多选题

业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理,可能的合作形式有( )。

A. 由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构
B. 由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排或者完成项目管理的各项任务,其中,可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C. 根据业主要求和建设项目需要,由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组,分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
D. 项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询,由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理,发布各种指令
E. 业主自己组建的项目管理班子

查看答案
该试题由用户239****36提供 查看答案人数:43172 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户239****36提供 查看答案人数:43173 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
多选题
业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理,可能的合作形式有( )。
A.由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构 B.由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排或者完成项目管理的各项任务,其中,可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成 C.根据业主要求和建设项目需要,由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组,分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务 D.项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询,由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理,发布各种指令 E.业主自己组建的项目管理班子
答案
多选题
业主方和工程咨询单位合作进行项目管理,可能的合作形式有______。
A.业主自行组建项目管理班子,将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位 B.业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构 C.工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务 D.业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位 E.多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提供专项咨询服务
答案
多选题
业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理,可分为()等形式。
A.业主方联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理 B.业主方将几个任务委托国际著名的项目管理咨询机构负责项目管理 C.业主方自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理的机构 D.由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排或者完成各项任务,其中,可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成 E.由业主方自己组建项目管理班子,而项目管理咨询单位作为顾问
答案
多选题
投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有______。
A.委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务 B.业主自己组建项目管理班子,将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成 C.业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子,双方人员在一起共同工作 D.业主自己组建项目管理班子,聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务 E.业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子,各自承担几种或几个专门项目管理任务
答案
多选题
业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有()等可能的组织形式。
A.业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构 B.由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问 C.由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务 D.由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务 E.由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施
答案
单选题
所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的()全部委托给项目管理咨询公司承担。
A.施工任务 B.重复任务 C.所有任务 D.一次性任务
答案
单选题
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理( )。
A.计划分工表 B.任务分配表 C.组织结构图 D.任务分工表
答案
单选题
业主方和项目各参与方,如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理()。
A.项目结构图 B.职能分工表 C.任务分配表 D.工作任务分工表
答案
单选题
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理( )。
A.职能分工表 B.任务分配表 C.组织结构图 D.任务分工表
答案
多选题
由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括______。
A.项目经理向承包商表达对施工质量的意见 B.项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求 C.业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定 D.业主代表正式否决承包商的工程施工方案 E.业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求
答案
热门试题
若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用( )项目管理模式。 若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用( )项目管理模式。 业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责( )。 业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,,项目管理单位负责()。 业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位负责( )。 业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位不负责( )。 由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理() 由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理 业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理(      )。 在业主方委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理工作的性质是______。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。 业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位不负责( )。 管理咨询方的项目诉求与管理目标包括()。 关于业主与项目咨询管理单位的角色定位,下列说法正确的有() 业主与其聘用的管理咨询单位的项目经理在项目进度管理中应发挥( )作用。 对于铁塔公司与合作伙伴合作承接的项目,合作伙伴方不需要在铁塔公司进行报备() 对于业主和整个设备工程项目来说,各参与方是业主的合作者,参与完成项目的一部分任务,其中()通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务,其他参与方帮助业主完成建设任务。 《工程管理标准动作指引》要求项目组织交底中,对合作供方进行交底内容包括() 在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。 管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位