单选题

某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部

A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型

查看答案
该试题由用户513****61提供 查看答案人数:16707 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户513****61提供 查看答案人数:16708 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
第一家纯粹的战略咨询公司是()。
A.波士顿咨询 B.麦肯锡咨询公司 C.普华永道 D.贝恩咨询
答案
单选题
即沃咨询是一家猎头公司()
A.正确 B.错误
答案
判断题
即沃咨询是一家猎头公司。()
答案
单选题
根据下面资料,回答89-92题: 某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权
A.以人员为中心的变革 B.以结构为中心的变革 C.以技术为中心的变革 D.以文化为中心的变革
答案
单选题
第一家现代意义上的管理咨询公司是()。
A.里特管理顾问 B.麦肯锡咨询 C.贝恩咨询 D.波士顿咨询
答案
单选题
甲公司是一家鉴证咨询公司,公司业务只有鉴证咨询服务。该公司于2018年2月设立并于当月开始取得销售额,2018年9月登记为增值税一般纳税人,那么从()开始计算销售额判断适用加计抵减政策
A.2018年2月 B.2018年4月 C.2018年9月 D.2019年4月
答案
单选题
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部
A.以人员为中心的变革 B.以结构为中心的变革 C.以技术为中心的变革 D.以文化为中心的变革
答案
单选题
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部
A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型 D.堡垒型
答案
单选题
王某是一家股份公司的股东,现向你咨询有关股东撤出公司的份额的相关事宜,你可以告诉他()。
A.按《公司法》的规定,股份公司的股东不能要求公司分出其股份 B.股东如欲退出公司,收回资金,除通过转让股票的方式外还可以要求公司回收股份 C.各共有人不论是否为共同经营考虑,也不能约定在一定期限内限制分出 D.如其中某一共有人要求分出或转让其份额时,会使其他共有人蒙受损失,虽然可能会构成事实上的违约,但是也不用承担责任
答案
单选题
在开展工程咨询成果质量评审中,委托另外一家有权威的咨询公司进行评审的目的是( )。
A.逐项进行自我检查,发现不符合质量要求的地方,要进行加工修正 B.评审中发现的问题,应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善,使其达到或超过质量标准 C.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求 D.对咨询报告进行优化,以进一步提高投资效益
答案
热门试题
泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面,调整了管理层领导班子,采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是()。 甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是() 甲公司是一家中型规模的管理咨询公司,主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询,咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。甲公司应采用的最佳组织结构类型是( )。 A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( ) 志勤财务咨询公司是一家小型的财务咨询公司,整个公司文化不采用正式的职权,角色分配根据个人的爱好及学习和成长的需要。志勤财务咨询公司的企业文化类是() (2014年)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 某企业委托一家中介公司代理企业办理政府审批事项,企业需要关注这家咨询公司将中介费作何用途么?() 志勤财务咨询公司是一家小型的财务咨询公司,整个公司文化不采用正式的职权,角色分配根据个人的爱好及学习和成长的需要。志勤财务咨询公司的企业文化类是(  )。 华科公司是一家中型规横的管理咨询公司,主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询,咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上信息可以判断,该公司可能的企业文化类型是() 张某注册某咨询公司后一直亏损,后来发现为他人虚开增值税专用发票可以盈利,即以此为公司主要业务,该行为属于咨询公司的单位犯罪() 甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 (2014年真题)甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 从事期货投资咨询业务的人员应()。I.取得证券投资咨询从业资格Ⅱ.取得期货投资咨询从业资格Ⅲ.加入一家有从业资格的期货投资咨询机构Ⅳ.加入一家有从业资格的证券投资咨询机构 2018年如果甲想开一家留学服务咨询公司,那他的注册资本要达到多少万元()? A公司是一家多元化企业,主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业务一直不景气,A公司决定把该业务分包给B公司。结合上述信息可以判断出,A公司采取的战略是( )。 尚好公司是一家教育培训机构,为了扩展市场,公司在9月新学期开学前在学校附近广场的LED屏上投放了机构广告,并且在校门口设立专门的咨询台,派人对前来咨询的学生进行解答。该公司的战略符合促销组合的哪几个要素() A公司是一家多元化企业,从事食品,玩具等业务,由于玩具业务一直不景气,因此A公司把该业务分包给B公司,可以看出A公司采取战略是()
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位