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公司工期管理办法中规定,项目部应妥善保留工期控制的相关资料,保存至竣工验收完即可()
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公司工期管理办法中规定,项目部应妥善保留工期控制的相关资料,保存至竣工验收完即可()
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公司工期管理办法中规定,项目部应妥善保留工期控制的相关资料,保存至竣工验收完即可()
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多选题
公司工期管理办法中,施工过程资料工期记录包括等()
A.施工方案 B.设计变更通知 C.与工期有关的协议 D.与工期有关的协议 E.工期投诉记录
答案
判断题
公司工期管理办法中规定,项目部应按照施工合同约定编制《**项目三大控制点计划》《**项目专业项目控制点计划》,节点计划必须与总进度计划相一致()
答案
多选题
公司工期管理办法中,《项目施工总进度计划》编制依据包括等()
A.工程总承包合同 B.工期定额 C.以往同类工程工期情况 D.有关技术经济资料 E.专项施工方案
答案
单选题
公司工期管理办法中关于业主对项目施工进度表扬的奖励:项目部履行合同工期提前,业主对项目部工期较满意提出书面表扬。对于业主表扬函分二个级别,局收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部万元;公司收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部万元()
A.2,1 B.2,2 C.3,2 D.3,1
答案
单选题
公司工期管理办法中明确项目信息管理软件76张总公司表格中根据项目状态上传率不得低于90%()
A.70% B.80% C.90% D.95%
答案
多选题
公司工期管理办法中,项目部应根据工程总进度计划编制分阶段(部位/时间)的资源需求及措施保证计划,其内容主要包括()
A.资金需求计划 B.劳动力(工种)计划 C.管理人员需求计划 D.物资需求计划 E.实施阶段安全管理保障措施计划
答案
单选题
《水运建设市场监督管理办法》第十九条规定()应当按照合理工期组织项目实施,不得任意压缩合理工期和无故延长工期
A.项目单位 B.施工单位 C.管理单位 D.监理单位
答案
主观题
因原因造成的工期延误,工期不予顺延,其应及时调整计划,采取有效措施,积极组织项目部及分包队伍进行抢工。不能按完成的,按《工期管理规定》的考核办法进行处罚
答案
单选题
组织编制项目工期管理规定,明确各岗位工期管理职责和制定考核、奖罚的具体办法()
A.生产经理 B.项目总工 C.项目经理 D.技术部门
答案
热门试题
公司工期管理办法中,项目部生产经理负责按照周计划要求对施工生产活动情况进行检查,组织召开周例会,评审周计划,对失控计划进行纠偏()
公司工期管理办法中,《每日情况报告》应于次日点前报项目经理审核后,及时上传局项目管理信息平台,并报经理部施工管理部备案()
根据《资金预算管理办法》项目部应于每月日前报分公司()
根据《中铁五局二公司计划工作管理办法》,项目部应编制的计划不包括()
为赶工期,项目部于月初向公司提交了机械计划()
公司工期管理办法中,开工后天由项目经理组织根据总包合同(或投标文件)、策划书、实施计划、施工图编制填写《工程三大控制点计划》()
新供应商管理办法规定的项目部考评方式是()
依据《南方电网公司基建项目管理办法》中风险实行分级管控的规定,( )风险由监理项目部负责管控,业主项目部负责监督。
公司工期管理办法中,对于业主有关工期投诉分二个级别:出现书面投诉到公司的每次罚款万元,出现书面投诉到局总部每次罚款万元()
项目部安全技术管理办法中项目经理职责与分工是()
按照《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》规定,监理项目部应配备必要的什么设备或工具
项目部要严格落实月度管控计划和考核节点,开展工期管理
分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期 ? 说明理由。
工期管理办法中,当由于业主、监理、设计、外部环境等原因造成实际进度滞后于合同工期节点时,须取得业主书面形式的工期延期证明,并进行相应的工期索赔()
根据《电力建设工程施工安全监督管理办法》,()应当执行定额工期,不得压缩合同约定的工期
公司工期管理办法中,在项目班子齐全的情况下,由根据每日计划和每周检查情况每周例会前填报项目部《每周情况报告》报项目经理审核后,上传信息化管理平台,每周例会后报经理部备案,同时报业主、监理签收()
根据公司《内部资金占用管理办法》,分公司应在()时间内与项目部核对.确认
根据公司《内部资金占用管理办法》,项目部什么时候可以申请暂停计息()
根据公司《内部资金占用管理办法》,项目部什么时候可以申请停止计息()
公司管理办法中,工期节点类奖励项目部必须在日内填写奖励申请表,由片区经理签字后报公司工程管理部,公司工程管理部依据工期考核规定进行审核并经公司主管生产领导及总经理签字后交公司办公室造表,财务在次月工资中发放。对节点已按期完成但不报或者不按时上报公司的视为该节点未完成,按节点未完成处罚()
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