“为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致”所需的知识领域是()。

项目利益相关者可能包括 沟通与协商是指项目单位针对项目社会稳定风险管理，提供、共享或获取信息，与利益相关者，包括利益相关者之间进行对话的持续和反复的过程，需要贯穿于项目规划、建设和运行的全过程。 项目沟通管理计划就是确定项目利益相关者以及项目小组对信息和沟通的需求，包括什么人，在什么时（） 中国大学MOOC: 项目利益相关者管理的实现过程是： 项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做？（） 利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。 审计项目的利益相关者包括老板、客户和员工（） 审计项目的利益相关者包括老板、客户和员工（） 项目范围的核实应当由（）的项目利益相关者来执行。 （2021年真题）项目管理知识体系中，为确保项目及其利益相关者的信息需求得到满足而进行的必要管理过程称为（　　）。 项目相关利益主体对项目范围的正式认可和接受的工作是: 项目范围变更|项目范围定义|项目范围确认|项目范围计划 项目利益相关者的类型有哪些？ 项目利益相关者的划分中包括（） 项目利益攸关者对项目有不同的期望和需求，这主要是（） 在项目设计阶段，进行项目利益相关者分析的作用有 项目范圈的核实应当由（）的项目利益相关者来执行。 建设项目组织规划过程中，对建设项目利益相关人进行分析的工作内容和作用有______。 SIPOC模式把相关利益方和项目系统联系起来，揭示了设备工程（）管理过程。 项目利益相关者一般通过（）联系在一起 项目利益相关者的划分中不包括（ ）。