在哪个项目管理过程组中识别利益相关者（）

项目管理过程组包括（）。 概要的项目进度约束刚刚被确定。你现在在哪个项目管理过程组（） 项目管理过程中,( ）不属于执行过程组。 项目管理过程按照过程组进行分类，分为启动、规划、执行、监控和（）五个项目管理过程组 在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（） 在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（　　）。 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（　　）。①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择 项目风险管理过程中,风险识别工作包括（） 项目风险管理过程中，风险识别工作包括（） 项目管理过程中，不完全属于监控过程组（） 项目管理过程中，（　　）不完全属于监控过程组。 建筑项目风险管理过程中，风险识别工作包括()。 项目管理过程中,( ）不完全属于规划过程组。 SIPOC模式把相关利益方和项目系统联系起来，揭示了设备工程（）管理过程。 项目管理十大知识领域与项目管理过程组的对应关系中均有启动过程组的有（） 工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（） 工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。 工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作不包括()。 工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。 识别风险过程的主要输出就是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的（　　）内容是识别风险过程中产生的。