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战略层面的竞争分析所运用的波特五力模型包括()。
多选题
战略层面的竞争分析所运用的波特五力模型包括()。
A. 供方
B. 买方
C. 替代品
D. 潜在进入者
E. 产业竞争者
F. 消费需求
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战略层面的竞争分析所运用的波特五力模型包括()。
A.供方 B.买方 C.替代品 D.潜在进入者 E.产业竞争者 F.消费需求
答案
多选题
波特五力分析模型确定的竞争力来源包括()。
A.供应商的讨价还价能力 B.购买者的讨价还价能力 C.新进入者的威胁 D.替代品的威胁
答案
多选题
波特五力模型中的五力包括()。
A.购买者的议价能力 B.潜在竞争者进入的能力 C.行业内竞争者现有竞争能力 D.替代品的竞争能力 E.企业的生产能力
答案
多选题
波特五力模型中的“五力”包括()
A.替代品的替代能力 B.行业内竞争者现在的竞争能力和潜在竞争者进入的能力 C.购买者的讨价还价能力 D.供应商的讨价还价能力
答案
单选题
波特五力分析模型不包括以下哪项:()
A.替代品的威胁 B.市场环境 C.供应商的议价能力 D.新进入者的威胁
答案
单选题
波特五力模型中的五力不包括( )。
A.潜在进入者的威胁 B.替代品的威胁 C.购买商的讨价还价能力 D.经济发展水平
答案
主观题
微观环境分析方法之一波特五力模型,又叫五力分析模型,是对五种作用力:(________)之间竞争的分析。
答案
单选题
波特教授针对行业竞争格局,提出了五力模型 。下列选项中,关于五力分析模型说法错误的是()
A.五力模型中的五力不包括政府力量 B.五力模型可以动态的反映环境的变化 C.产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量 D.公司可以利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离
答案
多选题
波特五力模型确定了竞争的五种主要来源,包括()
A.供应商的议价能力 B.购买者的议价能力 C.新进入者的威胁 D.同业竞争者的竞争程度 E.替代品的威胁
答案
单选题
波特的“五力模型”主要是用于企业战略分析中的()
A.宏观环境分析 B.一般环境分析 C.行业环境分析 D.内部环境分析
答案
热门试题
运用波特五力模型分析竞争力时,以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有()。
波特“五力模型”是用来分析()的。
迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的( )。
迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的()
波特五力模型中的五种竞争力量是()
企业采用波特"五力模型"分析行业环境时,需要分析的竞争力量有()。
波特五力分析模型是对()的分析方法
根据迈克尔·波特的五力模型,行业中的五种竞争力包括()。
迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。
波特五力模型的五力指什么?
波特五力模型的五力指什么
分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和()。
根据资料一,运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析;
波特五力模型中的力量包括( )。
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
迈克尔·波特的五力模型中,五种竞争力量中不包括()
波特五力模型中的“五力”是指()
波特五力模型中的五种力量包括( )。
波特五力模型中的五种力量包括( )。
()不属于波特五力模型所列的竞争力量。
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