项目经理应主持对图纸审核，并应形成会审记录。

项目资料员应及时发放图纸会审记录，并做好发文记录表（） 图纸会审记录及整理应在会审后日内完成（） 项目审核增加成本，项目经理应该如何做？（） 某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。设计交底最主要的目的是（ ）。 项目技术负责人主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核，并形成（） 某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。<br/>设计交底时要求的参与方是（）等单位 某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。<br/>设计交底最主要的目的是（） 某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。设计交底时要求的参与方是（ ）等单位。 对项目经理要充分授权，主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限（）。 某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。施工单位在施工准备阶段应进行施工管理人员的培训。()（判断题） 在项目执行期间，项目相关方请求与项目经理开会审查项目状态。此信息已通过电子邮件分发。项目经理应该怎么做？（） 图纸会审后，形成图纸会审记录，较重要的或有原则性问题的记录应经监理公司、（）会签后，传递给设计代表。 项目经理应当（） 项目经理应该（） 依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求，变更请求获得批准，被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（） 图纸会审与设计交底会议应由组织与主持,施工单位负责整理会审记录（） 某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机械设备，包括（ ）以及施工安全设备等。 在会审前，总监理工程师应组织监理项目部人员对施工图进行预审，并形成《施工图纸预审意见》负责编写《施工图纸会审纪要》（） 依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求；变更请求获得批准，并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验，问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（） 项目经理应参加（）验收