客户营销部录入客户信息的分配：以区域、产品线、经营能力为分配原则。

客户营销部业务界定范围内，经客户营销部甄别、筛选后，具备开发价值和介入开发可行性的客户信息为（） 经销商录入非授权区域、非授权产品线“散户”客户信息，本着维护区域内、授权产品线经销商利益，给于信息录入经销商一定信息费奖励（必须为通过系统验证后的真实有效信息），如后期实现购车，给于信息录入经销商100元/条奖励。 客户（产品）营销部门为（）。 正常客户信息的分配，经销商录入的客户信息的分配原则：以谁录入分配给谁。 经销商录入非授权区域、非授权产品线“散户”客户信息，将给于1个月信息保护期，在保护期内如实现销售，可免除跨区域考核。 对于经销商、大区、市场部向客户营销部提报的典型客户再购买案例，经客户营销部认定具备可推广性的，客户营销部将给予怎样的奖励（） 地市供电企业营销部（客户中心）负责指导本单位服务区域客户设备故障抢修工作（） 各相关部门完成客户信息收集网络建立后，需向客户营销部提报《客户信息收集渠道开发计划书》。 针对跨区域销售车辆，客户营销部不给予价格政策支持。 客户营销部负责对经销商收集到的客户信息进行系统外整理、分类。 客户营销部针对欧曼收集到的客户信息，围绕“（）”原则，将客户信息分派到各经销商系统内。 地市（区、州）供电公司营销部（客户服务中心）、县（市、区）供电公司营销部（客户服务中心）履行以下职责（） 针对经销商录入回访结果为“无效信息”经客户营销部确认落实后为有效信息的，均给予“无效信息”提报单位（）元/条负激励。 客户营销部负责对经销商整理后的有效信息导入《欧曼客户行销管理系统》。 客户营销部日常客户再购买计划实施的监控、评价。 小组客户明细（营销中心）支持按营销部、、二级联动对小组信息查询（） 客户营销部负责每月25日前将经销商收集到的客户信息进行整理。 产品线的工作核心思想是始终以客户为中心（） 客户营销部评价终端客户行销推进工作开展情况的周期是（） 客户营销部根据信息收集计划制定的标准，结合经销商月度销售计划，于（）前制定当月客户信息收集计划。