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简述项目进度管理原则及进度控制体系的建立

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简述项目进度管理原则及进度控制体系的建立。
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主观题
项目进度管理原则是什么?进度控制体系如何建立
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项目进度管理原则是什么?进度控制体系如何建立
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单选题
建立进度控制目标体系,明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的( )。
A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施
答案
单选题
《联合指挥部建设项目进度管理办法》规定,督促监理单位建立健全项目进度控制体系,保证项目的顺利实施()
A.正确 B.错误
答案
单选题
项目进度控制应建立以()为责任主体,由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系
A.施工员 B.项目经理部 C.技术负责人 D.项目经理
答案
单选题
项目进度控制最基本的管理原则是在()的前提下控制工程进度
A.确保利润最大化 B.保证业主方利益 C.确保工程质量 D.确保施工安全
答案
单选题
建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中( )。
A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施
答案
单选题
建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的()。
A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施
答案
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项目进度控制最基本的管理原则是在(   )的前提下控制工程进度。 建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于进度控制措施的管理措施。() 建立完善的质量保证体系是施工项目进度控制的措施之一。 为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应() 为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应( )。 施工单位建立控制目标体系.明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的()措施。 简述工程项目进度控制的任务 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络,属于工程进度控制的()措施。 在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,( )所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。 在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心地位。 在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,业主与(  )拥有搭建项目管理架构的权利。 建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人;建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的( )。 建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工属于监理工程师实施进度控制的()。 在建设工程进度控制计划体系中,工程项目建设总进度计划包括()。 基建项目进度管理是指通过控制来实现基建项目进度目标的过程,进度管理是一个__管理的过程() 项目控制包括进度控制、财务管理、产出控制、()。 进度控制的组织措施不包括建立进度控制小组,将进度控制任务落实到个人。( ) 项目进度计划是项目进度控制的核心 (2017年真题)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工属于监理工程师实施进度控制的(  )。 建立以()为责任主体,由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系,并明确相应职责
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