分包签证管理要求中，商务经理于次月10日前，将本月所有连续编号的签证单及《分包经济签证月清确认单》统一报进行月度封存。未进行月清封存的签证均视为无效签证，不得计入结算（）

房建板块分包签证单份单项额度以上以下的经济签证由公司商务部经理审批（） 专业工程师填制分包经济签证单指令内容并经、商务经理会审（） 按月对账的，原则上须在本月底前收回对账单，最迟次月10个工作日前对账完毕（） 国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次年1月10日前）填报，报（） 根据《班组培训管理指导手册》，月度培训计划报送与下达，各专业室（县公司）于每月25日前，将《班组培训月度计划表》报本单位人资部，人资部汇总审查后于次月30日前下发实施（） 供方应在次月15日前向需方提供足额本月货款的合法发票，若供方逾期提供的，则需方有权顺延支付本月货款（） 客户营销部客户回访管理员于每月17日、次月2日前下发客户回访工作完成情况及存在的问题通报。 每月28日前，施工单位应就截止本月15日前已完工且手续完备的工程签证单，交子公司工程部复核和成本管理部汇总（）结清并报母公司备案，下月不予办理 分包报量审核由项目商务经理审核工程量，项目经理审批后日前报分公司商务法务部（） 月统计上报要求本月（从上月25日到本月25日）工作量及完成情况统计于本月25日（）前报总包方项目经理部工程管理部门。（逢周六、周日提前至周五） 客运部于次月4日前（遇节假日顺延），在OA发起审批流程并附相关资料（） 为加强工程分包签证管理，工程分包现场签证实行每月汇总，由分公司每月日前将上月各项目部的分包签证汇总报公司相关部室审核并报经营管理部（技经中心）备案，逾期的分包现场签证不予办理（） 签证不需要商务经理审核（） 在次月10日前，开票员要将交各销售责任人签字后交办公室归档（） 根据《项目商务经理综合管理事务》，下列签证索赔事项中仅可索赔费用的是（） 机动科于次月5日前将本单位《仪表四率报表》以纸版形式上报公司机动设备处和生产技术处（） 车站按本月演练项目编制本站演练计划，于每月日前完成所有演练（） 按对账的，原则上须在本月底前收回对账单，最迟次月个工作日前对账完毕（） 根据局成本管理手册（CSCEC8B-CM-2015），分包签证单由项目商务部统一管理，发生签证事项时由（）向商务部门领取 经理部每年7月5日、元月5日前将《年度客户满意度调查报告》和《分包满意度调查表》上报公司基础设施部（）