某混凝土工程，9月份计划工作量为5000立方米，计划单价为400元/立方米；而9月份已完成工作量为4000立方米，实际单价为410元/立方米。则该工程9月份的进度偏差为（）万元

某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（） 某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（　　）。 某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。 某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450立方米，合同单价均为600元/立方米。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至4月底，该工程的进度绩效指数（SPI）为（） 某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。 某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。 某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，预算单价为400元/m3；而9月份实际完成工作量为4000m3，实际单价为450元/m3，则该工程9月份的进度绩效指数为( )万元。 某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，预算单价为400元/m3；而9月份实际完成工作量为4000m3，实际单价为450元/m3，则该工程9月份的进度绩效指数为（）万元 某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m³，预算单价为400元/m³；而9月份实际完成工作量为4000m³，实际单价为450元/m³，则该工程9月份的进度绩效指数为（）。 某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000立方米,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPD）分别为（） 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（） 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SI）分别为（） 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SI）分别为（）。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元／立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元／立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元／立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元／立方米。则该工程的成本偏差（CV）和费用绩效指数（CP1）分别为（） 某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（　　）。 某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米,计划单价20元/立方米。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600立方米,实际单价25元/立方米,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。 某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（） 某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000立方米，计划单价80元/立方米。时至同年2月底，实际完成工程量为4500立方米，实际单价为78元/立方米，通过赢得值法分析可得到（）