本书的观点是：为增加你的计划被采纳的几率，当你在向决策者介绍自己的观点时你应该在你介绍完自己的观点之后（）
A. 保持沉默，等待决策者表现出赞同此事的信号
B. 自己评论，表现出对自己观点的认可
C. 极力夸赞你所持观点的好处
D. 立即表示对与会者的感谢
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本书的观点是：为增加你的计划被采纳的几率，当你在向决策者介绍自己的观点时你应该在你介绍完自己的观点之后（）
A.保持沉默，等待决策者表现出赞同此事的信号 B.自己评论，表现出对自己观点的认可 C.极力夸赞你所持观点的好处 D.立即表示对与会者的感谢
答案
为增加你的计划被采纳的几率，当你在向决策者介绍自己的观点时，你应该做到以下几点，其中说法不正确的是（）
A.让与会者有机会提出问题，仔细倾听他们的谈话 B.消极被动 C.乐观而现实 D.热烈欢迎决策者的与会
答案
为增加你的计划被采纳的几率，在与可能的决策者会面之前让决策者意识到你的想法可能会被公司的采用（）
A.管理者 B.合作者 C.竞争对手 D.员工
答案
当你的建议没有被团队(或领导)采纳时，你会怎么做?
答案
在进行演讲时建议用来帮助听众理解你的主要观点，可以极大地增加你成功的机会（）
A.夸张 B.隐喻和比拟 C.直接陈述 D.反问和疑问的方式
答案
下面不会增加你的幸福感的是：（）
A.才华 B.奢侈 C.德行 D.为社会作贡献
答案
下面那个不会增加你的幸福感的是（）
A.才华 B.奢侈 C.为社会作贡献 D.德行
答案
本书的观点是：把你的精力投入到工作中去能够增加晋升机会（）
A.能够发挥你的技能的工作 B.其他人不愿意做的工作 C.需要较多的努力和才智的工作 D.不易于成功的工作
答案
当你与上司的意见、观点不一致时你将如何处理当你觉得上司的决策不正确时是否继续执行上司的决策？
答案
本书的观点是：老板是（）
A.资本的所有者 B.资本的代言人 C.拍板的人 D.叫板的人
答案
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当你向增加平均订单额的话，什么诱因是行之有效的（）
接受采纳新信息的决策采纳阶段需要（）
接受采纳新信息的决策采纳阶段需要（）
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