矩阵型组织架构的主要特点包括()。
A. 总行按业务线设立若干事业部
B. 在总行和分支机构之间设立若干区域总部
C. 总行与区域总部按相同序列设立若干事业部
D. 区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导
E. 全行所有业务划分为若干业务线
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矩阵型组织架构的主要特点包括()。
A.总行按业务线设立若干事业部 B.在总行和分支机构之间设立若干区域总部 C.总行与区域总部按相同序列设立若干事业部 D.区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导 E.全行所有业务划分为若干业务线
答案
矩阵型组织架构的主要特点不包括（）。
A.总行按业务线设立若干事业部 B.在总行和分支机构之间设立若干区域总部 C.总行与区域总部按相同序列设立若干事业部 D.区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导
答案
矩阵组织形式的主要特点不包括（）
A.通常实行直线-参谋制 B.一名员工有两位领导 C.产品部门形式的横向联系灵活多样 D.组织内部有两个层次的协调
答案
矩阵组织形式主要特点（）
A.一名员工有两位领导 B.实行高度的专业化分工，各自履行分工的职能 C.组织内部有两个层次的协调 D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样 E.决策权集中于最高领导层
答案
以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。（ ）
A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权 B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核 C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责 D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权 E.以上都正确
答案
以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（）。<>（）
A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权 B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核 C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责 D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权 E.以上都正确
答案
矩阵组织形式的主要特点有( )。
A.一名员工有一位领导 B. C.组织内部存在两个层次的协调 D. E.组织的稳定性较差 F. G.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
答案
矩阵组织形式的主要特点有（）。
A.一名员工有两位领导 B.组织内部存在两个层次的协调 C.组织的稳定性强 D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样 E.机构相对精简，用人较少
答案
矩阵组织形式的主要特点有( )。
A.一名员工有一位领导 B.组织内部存在两个层次的协调 C.组织的稳定性较差 D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样 E.机构相对精简，用人较少
答案
矩阵组织形式的主要特点有（ ）。
A.一名员工有两位领导 B.组织内部存在两个层次的协调 C.组织的稳定性强 D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
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