以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。（ ）
A. 总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
B. 以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核
C. 在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
D. 总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权
E. 以上都正确
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以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。（ ）
A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权 B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核 C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责 D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权 E.以上都正确
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以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（）。<>（）
A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权 B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核 C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责 D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权 E.以上都正确
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以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（ ）。
A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门 B.总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系 C.全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部 D.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上减少了管理费用 E.同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
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以区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。
A.分行 B.支行 C.总行 D.总行和分行
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以区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。
A.总行 B.分行 C.支行 D.分行和支行
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以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（）
A.各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝 B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用 C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率 D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
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以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（ ）。
A.各职能部门受到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝 B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用 C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率 D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
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下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的特点的说法中，错误的是（）。
A.各层级职能部门自成体系，纵向信息沟通难度较大 B.若总行对分行授权不当，则容易干扰总行的统一指挥 C.各职能部门受到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝 D.层层设王职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
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下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的特点的说法中，错误的是（ ）。
A.各层级职能部门自成体系，纵向信息沟通难度较大 B.若总行对分行授权不当，则容易干扰总行的统一指挥 C.各职能部门受到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝 D.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
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