职能式组织结构的优点不包括（ ）。
A. 有同一部门的专业人员作技术支撑
B. 有利于项目发展与管理的连续性
C. 团队成员工作目标较为专一
D. 各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量
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职能式组织结构的优点不包括（ ）。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量
答案
职能式组织结构的优点包括（ ）。
A.项目管理有正式的权威性 B.有利于项目专业技术问题的解决 C.项目的发展空间不受限制 D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例
答案
职能制组织结构的优点不包括（ ）。
A.有利于集中领导和统一指挥 B.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平 C.有利于提高各职能专家自身的业务水平 D.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
答案
职能式组织结构的优点主要包括( )。
A.项目团队中各成员无后顾之忧 B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量 C.项目团队成员在项目中有归属感 D.当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性 E.项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决
答案
职能式组织结构的缺点不包括( )。
A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 C.项目的发展空间容易受到限制 D.项目团队成员在项目后期没有归属感
答案
职能式组织结构的优点是（）。
A.团队成员工作目标比较单一 B.项目团队中各成员无后顾之忧 C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平 D.项目的发展空间不容易受到限制 E.有利于公司项目发展的连续性
答案
职能式组织结构的优点有（）
A.沟通简单 B.有利于提高部门的专业化水平 C.最大限度地利用了资源 D.每个项目成员都有明确的责任和权力
答案
职能式组织结构的优点有()。
A.团队成员的工作目标较为单一 B.组织方式不受原有模式的限制 C.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流 D.专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低 E.专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少
答案
职能式组织结构的优点是()
A.项目团队成员无后顾之忧 B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量 C.有利于专业技术问题的解决 D.项目团队成员容易产生事业感与成就感 E.有利于公司项目发展与管理的连续性
答案
职能式组织结构的优点有（ ）。
A.团队成员工作目标比较单一 B.项目团队中各成员无后顾之忧 C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平 D.项目的发展空间不容易受到限制 E.有利于公司项目发展的连续性
答案
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