职能式组织结构的缺点不包括( )。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
C. 项目的发展空间容易受到限制
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
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职能式组织结构的缺点不包括( )。
A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 C.项目的发展空间容易受到限制 D.项目团队成员在项目后期没有归属感
答案
职能式组织结构的缺点包括()。
A.项目管理权力平衡困难 B.项目的发展空间容易受到限制 C.项目管理没有正式的权威性 D.信息回路比较复杂 E.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
答案
职能制组织结构的缺点不包括（）
A.妨碍了集中领导和统一指挥 B.形成了多头领导 C.不利于发挥专业人员的积极性 D.容易造成管理的混乱
答案
职能制组织结构的缺点不包括（ ）。
A.多头领导，政出多门 B.降低了企业管理的专业化程度和专业化水平 C.直线人员和职能部门责权不清 D.机构复杂，增加管理费用
答案
职能式组织结构的缺点主要包括（）。
A.项目管理没有正式的权威性 B.不利于公司项目发展与管理的连续性 C.项目团队成员在项目后期没有归属感 D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
答案
职能式组织结构的缺点主要包括（ ）
A.项目管理没有正式的权威性 B.项目的发展空间容易受到限制 C.项目团队成员在项目后期没有归属感 D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流 E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
答案
职能式组织结构的缺点主要包括( )。
A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 C.不利于不同职能部门的团队成员之间交流。 D.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。 E.项目的发展空间不容易受到限制
答案
项目式组织结构的缺点不包括（）。
A.信息回路比较复杂 B.项目成员处于多头领导状态 C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师 D.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍 E.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
答案
项目式组织结构的缺点不包括（ ）。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
职能式组织结构的优点不包括（ ）。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量
答案
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职能式组织结构的缺点有（）
直线职能式组织结构的缺点有（ ）。
职能式组织结构有什么优缺点？
直线职能式组织结构的缺点是( )
下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（）
施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。
职能制组织形式的缺点不包括（ ）。
职能制组织形式的缺点不包括（ ）
职能制组织形式的缺点不包括（）
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
矩阵制组织结构的缺点，不包括（）
职能式组织结构的优点包括（ ）。
项目式组织结构的缺点包括（ ）。
职能式组织的缺点是（）
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职能式组织的缺点是（）
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