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进场前2个月,__依据分包、机械招采总计划及进场计划发起招标申请,报二级单位相关部门审批

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主观题
进场前2个月,__依据分包、机械招采总计划及进场计划发起招标申请,报二级单位相关部门审批
答案
单选题
招采计划中依据分包、机械招采总计划及进场计划编制月度招采计划,报二级单位合约法务部()
A.项目部商务经理 B.项目经理 C.项目总工 D.物资主管
答案
多选题
以下属于分包招采月度计划表填报()
A.计划招标开始时间 B.实际招标开始时间 C.最迟招标结束时间 D.分包计划进场日期 E.分包实际进场日期
答案
多选题
招采管理计划的编制依据,具体有哪些()
A.项目可行性研究报告 B.项目集成计划编制指令 C.项目招采原则,包括分包策略及分包管理原则 D.项目招采任务的范围和内容,招采计划的权责关系 E.业主对项目招采工作的特殊要求 F.项目建造阶段各分项工程的进场时间要求
答案
判断题
禁止架料单位未招采先进场,项目进场40天内必须完成项目周转架料招标()
答案
单选题
《采购计划表(总计划)》的编制审批应在进场后日内完成()
A.3日 B.5日 C.7日 D.15日
答案
单选题
在《装修成品保护技术标准》中,分包单位进场后,必须向单位提交施工进度计划、专业分包配合计划和甲供材料进场计划及成品保护方案()
A.监理单位 B.建设单位 C.土建总包 D.装修总包
答案
判断题
月度物资招采计划应由项目部合约法务岗完成()
答案
单选题
《材料需求总计划》和《设备需求总计划》的编制审批应在项目部组建完成进场后内完成()
A.3日 B.5日 C.7日 D.15日
答案
判断题
总计划需在项目进场后30日内编制完成
答案
热门试题
总计划需在项目进场后30日内编制完成() 项目部提出机械设备需求计划表应在设备进场个月前() 短期招聘计划主要包括1-3年招聘计划和5年招聘计划等。() 秋招季一般从9月开始,11月结束,持续3个月;春招则是每年3月和4月,只有两个月,秋招的持续时间要长于春招() 进场材料超出总计划数量时,材料设备管理人员应暂停材料进场,及时通知查找分析原因() 分包进场前配合分包商办理进场申请手续,严禁无审批文件队伍进场() 编制主要劳务、物资、设备选择及进场计划是在项目进场后() ()的项目应定期(每月、季)编制建筑机械进场计划。 分包单位在进场前,应() 编制《项目资产需用计划》至少在进场前() 分包商进场前,应根据合同约定,填写,为分包商提供生产.生活场所,组织进场() 进场前交底应在承包单位定标并发出中标通知书后()日内,由项目公司总经理、区域招采负责人组织相关人员与中标承包单位的主管领导、项目经理及商务负责人召开进场前见面会,明确承包单位项目架构搭建要求、承包单位进场组织安排等,为承包单位组织进场施工创造条件 地市级计划员审核需求计划时间原则上批招需求不少于( )个工作日。 地市级计划员审核需求计划时间原则上框招需求不少于( )个工作日。 主要劳务、物资设备选择及进场计划时间要求是() 计划审批部门于施工前一天的前将月计划、周计划的《施工进场作业令》发放() 以下哪些产品属于招银进宝系列理财计划()。 根据已确定的施工进度计划,编制各项资源需求及进场计划,主要有()。 根据已确定的施工进度计划,编制各项资源需求及进场计划,主要有()。 主要劳务、物资、设备选择及进场计划编制时间要求()
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