以下关于大型 IT 项目的叙述 ,() 是不正确的
A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B. 对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C. 对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D. 大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的
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以下关于大型 IT 项目的叙述 ,() 是不正确的
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段 B.对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解 C.对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通 D.大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的
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以下关于大型IT项目的叙述中， （ ） 是不正确的。
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段 B.对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解 C.对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通 D.大型IT项目的需求定义和需求实现同通常都是由专业的咨询公司完成的
答案
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()
A.A大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系 B.B为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程 C.C大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划 D.D大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
答案
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。
A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系 B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程 C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划 D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
答案
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是 （ ） 。
A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系 B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制订过程、计划过程、执行过程 C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制订项目计划 D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
答案
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（ ）
A.在项目估算中，需要估算的项目量参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本 B.由于专家判断受到差异性和主观性的影响，以及对当前数据依赖性的影响，用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值 C.由于启发式估算方法，如COCOMOII模型具有严谨的估算形式，因此可以得到精确的估算值 D.项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
答案
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（ ）。
A.需要估算的项目参数包括项目规模、工作量、项目持续时间和成本 B.项目估算是制定项目开发计划的基础和依据 C.用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值 D.启发式估算方法如COCOMO II模型可以得到精确的估算值
答案
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是______。
A.在项目估算中，需要估算的项目参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本 B.由于专家判断受到差异性和主观性的影响，以及对当前数据依赖性的影响，用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值 C.由于启发式估算方法，如COCOMOII模型具有严谨的估算形式，因此可以得到精确的估算值 D.项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
答案
以下关于项目沟通原则的叙述中，______是不正确的。
A.面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 B.非正式的沟通有利于关系的融洽 C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 D.有效利用沟通的升级原则
答案
●以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（38）。
A.开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本 B.由于专家判断受到差异性和主观性的影响，以及对当前数据依赖性的影响，用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值 C.由于启发式估算方法，如COCOMOⅡ模型具有严谨的估算形式，因此可以得到精确的估算值 D.项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
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以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是： （）
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。
以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的
以下关于项目范围管理的叙述中， （ ） 是不正确的。
以下关于项目成本控制的叙述中， （ ） 是不正确的。
以下关于项目管理计划的叙述中，（ ）是不正确的。
以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。
以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是 （ ） 。
● 以下关于项目沟通原则的叙述中，（46）是不正确的。
以下关于项目质量控制的叙述中，（）是不正确的。
以下关于项目建议书的叙述中，不正确的是（ ）。
以下关于信息系统项目的叙述中，不正确的是（ ）。
● 以下关于项目沟通原则的叙述中，（46）是不正确的。（46）
以下关于工程项目竣工结算的叙述中，不正确的是（ ）。
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以下关于信息系统项目管理的叙述中，不正确的是（ ）。
以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（ ）。
以下关于对称，不正确的叙述是（）：
以下关于磁场叙述不正确的是（）。
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