● 以下关于项目沟通原则的叙述中，（46）是不正确的。
A. 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B. 非正式的沟通有利于关系的融洽
C. 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D. 有效利用沟通的升级原则
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● 以下关于项目沟通原则的叙述中，（46）是不正确的。（46）
A.面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 B.非正式的沟通有利于关系的融洽 C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 D.有效利用沟通的升级原则
答案
● 以下关于项目沟通原则的叙述中，（46）是不正确的。
A.面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 B.非正式的沟通有利于关系的融洽 C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 D.有效利用沟通的升级原则
答案
以下关于项目沟通原则的叙述中，______是不正确的。
A.面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 B.非正式的沟通有利于关系的融洽 C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 D.有效利用沟通的升级原则
答案
以下关于测试原则的叙述中，不正确的是（ ）。
A.测试阶段在实现阶段之后，因此实现完成后再开始进行测试 B.测试用例需要完善和修订 C.发现错误越多的地方应该进行更多的测试 D.测试用例本身也需要测试
答案
以下关于监理机构信息沟通的叙述中，（ ）是不正确的。
A.是实施总监理工程师领导的基本条件 B.是统一下属意志不可少的领导艺术 C.基本要素有信息传播者、信息接收者、信息内容、信息传播媒介和方式 D.是监理机构人员之间传达、反馈项目情况及相关信息的过程
答案
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（ ）
A.在项目估算中，需要估算的项目量参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本 B.由于专家判断受到差异性和主观性的影响，以及对当前数据依赖性的影响，用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值 C.由于启发式估算方法，如COCOMOII模型具有严谨的估算形式，因此可以得到精确的估算值 D.项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
答案
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是______。
A.在项目估算中，需要估算的项目参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本 B.由于专家判断受到差异性和主观性的影响，以及对当前数据依赖性的影响，用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值 C.由于启发式估算方法，如COCOMOII模型具有严谨的估算形式，因此可以得到精确的估算值 D.项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
答案
以下关于大型IT项目的叙述中， （ ） 是不正确的。
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段 B.对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解 C.对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通 D.大型IT项目的需求定义和需求实现同通常都是由专业的咨询公司完成的
答案
以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（ ）。
A.需要估算的项目参数包括项目规模、工作量、项目持续时间和成本 B.项目估算是制定项目开发计划的基础和依据 C.用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值 D.启发式估算方法如COCOMO II模型可以得到精确的估算值
答案
以下关于软件测试原则的叙述中，不正确的是（ ）。
A.所有的软件测试都应追溯到用户需求 B.应当尽早和不断地进行测试 C.人力充足时应进行完全测试 D.非单元测试阶段，程序员应避免检查自己的程序
答案
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以下关于软件测试原则的叙述中，不正确的是（ ）。
●以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（38）。
以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是： （）
以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是 （ ） 。
以下关于项目范围管理的叙述中， （ ） 是不正确的。
以下关于项目成本控制的叙述中， （ ） 是不正确的。
以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。
以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。
以下关于项目管理计划的叙述中，（ ）是不正确的。
以下关于软件测试原则叙述中，不正确是的（ ）。
以下关于大型 IT 项目的叙述 ,() 是不正确的
以下关于项目质量控制的叙述中，（）是不正确的。
以下关于项目建议书的叙述中，不正确的是（ ）。
以下关于信息系统项目的叙述中，不正确的是（ ）。
以下关于计算机安全原则的叙述中，不正确的是（ ）。
关于项目沟通技巧的叙述中，不正确的是（）
关于项目沟通技巧的叙述中，（ ）是不正确的。
以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（ ）。
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