管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用，属于（ ）。

咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有()。 甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴 咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（　）。 咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（  ） 咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（） 咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（　　）。 目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件，积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（ ）。 目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件，积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（）。 成功的管理咨询一定要建立在客户对咨询的作用和定位有非常准确的认识的基础上。 成功的管理咨询一定要建立在客户对咨询的作用和定位有非常准确的认识的基础上（） 期货公司应当与需要投资咨询服务的客户重新签订期货开户合同，明确约定投资咨询服务的具体内容和费用标准等相关事项。 项目管理费用是项目非一线部门的日常费用和咨询审计费、固定资产折旧、招聘费等费用，按可售面积分摊。 甲公司是一家中型规模的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。甲公司应采用的最佳组织结构类型是（　）。 从事期货投资咨询业务，期货公司应当与客户签订期货投资咨询服务合同，明确约定服务的具体内容、获利情况和相关费用标准等事项。（ ） 某跨国咨询公司具有财务咨询部、管理咨询部、人力资源咨询部、资产评估部、税务咨询部、精算部、支持运营部这7个主要部门。今年本公司承接了某大型500强企业的一个咨询项目，抽调了财务咨询部、人力咨询部、管理咨询部三个部门的人员组成项目小组进行项目开发和实施。该咨询公司所采取的组织结构为（） （2017年真题）咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（　）。 咨询服务项目管理中，（）管理是关键内容。 项目管理咨询公司所提供的服务属于()。 工程咨询服务的范围管理一般应关注的内容有( )。 咨询服务项目管理中，()是关键内容。