在加油站没有竞争对手或者对手很少、很弱的情况下，可实行多个细分市场专业化策略（）

竞争对手营销策略统计，日常运营过程中，加油站经理须记录各竞争对手营销策略变化情况，当竞争对手营销策略发生变化时需立即开展调查，并及时在系统中填写变化情况由（）填写，至少每月展开一次。 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 加油站引发媒体关注的外部因素有媒体误报、政策变化、对手恶意竞争、加油站安全等（） 在( )情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。 加油站员工在服务过程中展示统一的服务技巧，可以树立加油站有别于其竞争对手的（），容易得到顾客的认可。 企业在竞争对手价格没有变的情况下率先降价的策略称为（ ）策略。 在以下（）情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。 在某种产品近期和远期市场需求量均很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且竞争对手实力较弱的情况下，企业应选择的总体战略是（） 店长在对竞争对手的情况了解，要了解竞争对手的（ ）哪些情况。 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（） 企业在竞争对手价格没有变的情况下主动率先降价的策略称为__策略（） 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 假设竞争对手采取老一套的办法来对付本企业的价格变动,在这种情况下,竞争对手的反应是能够预测的（） (08年真题)在某种产品近期和远期市场需求量均很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且竞争对手实力较弱的情况下，企业应选择的总体战略是 ( ) 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 竞争对手相邻在有些情况下会引起商圈缩小，在有些情况下又会引起商圈扩大。