在企业中的创新就是企业创新，也叫管理创新破坏性与保护性特征的体现。

创新有两类：维持性创新与破坏性创新。维持性创新是以挑剔的高端产品消费者为目标，向市场提供更高品质的东西。破坏性创新则是利用技术进步效应，从产业的薄弱环节进入，颠覆市场结构，进而不断升级自身的产品和服务，爬到产业链的顶端。根据上述定义，下列不属于破坏性创新的是：( ) 破坏性创新可能导致新竞争规则体系的建立（） 在企业各类创新活动中,管理创新是基础。() 《创新者的窘境》这本书里面谈到的两个非常重要的技术创新是：延续性技术创新和破坏性技术创新（） 帮助顾客创造价值是破坏性创新的价值所在。 帮助顾客创造价值是破坏性创新的价值所在。 中国大学MOOC: 破坏性创新的基本类别有（ ） 在企业环境创新中，注重企业与环境的平衡的创新是（） 提出“创新就是创造性的破坏。” 商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新，其中管理创新目标涉及（） 优化企业创新环境，就是优化（）、（）、（）、（）。 企业创新包括，产品创新、技术创新、市场创新、资源创新及（） 四大创新行动就是指管理（体制）创新、科技创新、文化创新、产品创新。 在《创新管理》课堂上，张教授对学生说：“企业创新成功与否是以创新绩效来衡量的，一个企业要么创新绩效高，要么创新绩效低，在我看来，一个企业要么创新成功，要么创新失败，由于创新绩效高的企业在我看来都是创新成功的企业，所以创新绩效低的企业在我看来都是创新失败的企业。”为了是张教授的论证成立，下列假设中必须成立的一项是（ ） 企业管理创新实践大致经历了三大阶段：、和创新与企业管理活动的有机融合阶段。 创新的破坏性的具体表现在以下哪些地方（）。 周三多认为企业家精神的真谛就是创新，创新是一种管理职能（） 企业创新就是开发新产品。（ ） 根据课程中讲的颠覆性（破坏性）创新矩阵，导致颠覆或破坏的方式主要有： 根据课程中讲的颠覆性（破坏性）创新矩阵，导致颠覆或破坏的方式主要有（）