主观题

甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。 甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量

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单选题
甲公司是一家白酒生产企业。随着近年来消费者饮酒观念的转变和我国公务员消费的限制,甲公司的白酒销量日趋下降。为了寻找新的经济增长点,甲公司决定收购一家保健品生产企业,进军保健品行业。甲公司的上述战略属于(  )。
A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.产品开发战略 D.横向一体化战略
答案
多选题
甲公司是一家医药生产企业,近年来企业发展逐渐成熟,为了寻找新的利润增长点,甲公司管理层打算进入房地产行业。下列属于甲公司采用的总体战略的优点的有( )。
A.能够分散业务风险 B.企业可利用未被充分利用的资源 C.增强讨价还价能力 D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
答案
单选题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业,近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓。目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于(  )。
A.财务风险 B.技术风险 C.产业风险 D.战略风险
答案
单选题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于(  )。
A.财务风险 B.技术风险 C.产业风险 D.战略风险
答案
单选题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于()
A.技术风险 B.财务风险 C.战略风险 D.产业风险
答案
单选题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.技术风险 B.财务风险 C.战略风险 D.产业风险
答案
单选题
某公司是一家手机制造商,该公司向其对手出售了低端手机事业部,此后专注于生产和研发高端手机,这一过程称为()
A.清算 B.剥离 C.分立 D.兼并
答案
单选题
(2018年)甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.技术风险 B.财务风险 C.战略风险 D.产业风险
答案
多选题
甲公司是一家医药保健产品的生产销售企业,近年来国民教育水平逐步提高,越来 越多的人愿以科学的眼光看待药品和保健品,且各种新型的萃取技术可能在制药领域得 到广泛应用,这对于甲公司的影响因素有( )。
A.政治与法律环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境
答案
单选题
甲公司是一家生产手机壳的工厂,在自己生产的手机壳上使用“雅量”未注册商标。为提高可信度,甲公司在“雅量”上加注®,共计生产销售手机壳1000个,每个售价10元。市场监督管理部门可对甲公司的行为处以()元以下罚款。
A.1000 B.5000 C.10000 D.50000
答案
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甲公司是一家生产手机壳的工厂,在自己生产的手机壳上使用“雅量”未注册商标。为提高可信度,甲公司在“雅量”上加注?,共计生产销售手机壳1000个,每个售价10元。市场监督管理部门可对甲公司的行为处以()元以下罚款。 甲公司是一家生产手机壳的工厂,在自己生产的手机壳上使用“雅量”未注册商标。为提高可信度,甲公司在“雅量”上加注?,共计生产销售手机壳1000个,每个售价10元。市场监督管理部门可对甲公司的行为处以()元以下罚款。 甲公司是一家生产手机壳的工厂,在自己生产的手机壳上使用“雅量”未注册商标。为提高可信度,甲公司在“雅量”上加注?,共计生产销售手机壳1000个,每个售价10元。市场监督管理部门可对甲公司的行为处以()元以下罚款。 甲公司是一家生产手机壳的工厂,在自己生产的手机壳上使用“雅量”未注册商标。为提高可信度,甲公司在“雅量”上加注?,共计生产销售手机壳1000个,每个售价10元。市场监督管理部门可对甲公司的行为处以()元以下罚款 (2018年真题)甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于()。 华信公司是一家国内汽车生产企业。近年来,新能源汽车产业及市场迅猛增长,华信公司决定进入新能源汽车制造领域。为了避开技术壁垒,抓住市场机遇,华信公司并购了国内一家新能源汽车生产商。华信公司的上述行为属于( )。 甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。 甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量 宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( )。 宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( )。 宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日剧增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有() 甲公司是一家手机生产企业,该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商,由谈供应商负责甲公司手机产品电池的配置,甲公司采取的这种货源策略的优点有() 材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产 甲公司是一家医药企业,近年来企业发展逐渐成熟,为了寻找新的利润增长点,甲公司管理层打算进入房地产行业。下列属于甲公司采用的总体战略的优点的有(   )。 甲公司是我国一家大型煤炭企业,近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击,国内煤炭需求持续下跌,甲公司不得不采取收缩战略。根据上述描述,甲公司采用收缩战略的原因是() 甲公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,甲公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。  要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。 甲公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,甲公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由 甲公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,甲公司应采取( )。 (2019年真题)宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有()。 (2019年)宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日剧增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( )。 甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业,近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。(根据2019年教材修改选项B)
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