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当组织面临的工作环境变化剧烈时,可以放宽管理幅度()

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判断题
当组织面临的工作环境变化剧烈时,可以放宽管理幅度()
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单选题
当组织面临复杂多变的环境时,适合选择()的管理模式
A.直线系统 B.科层系统 C.直线-参谋系统 D.矩阵系统
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判断题
当组织的计划比较完善时,管理者可以放宽管理幅度()
答案
多选题
当组织面临()时,必须进行变革
A.决策失灵 B.无组织公民行为 C.沟通不畅 D.组织不能发挥效率 E.缺乏创新
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多选题
组织面临的特殊环境包括()
A.顾客 B.潜在的竞争对手 C.供应商 D.政府机构
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主观题
工作环境如何影响企业的管理幅度?
答案
单选题
当组织面临突发事件时,理想的组织形式是
A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.矩阵制组织结构
答案
多选题
当组织面临以下哪些情况时,就表示组织需要改革了()
A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉 B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮 C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下 D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
答案
主观题
组织面临的外部环境有哪些?( )
答案
多选题
当组织面临以下哪种情况时,就表示该组织需要改革了?()
A.决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉 B.各部门与所属员工之间工作不协调、推倭扯皮 C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下 D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
答案
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当组织面临以下哪种情况时,就表示该组织需要改革了?( ) 政治环境、经济环境、自然环境是组织面临的()环境 政治环境、经济环境、自然环境等组织面临的是()环境。 当组织面临的环境复杂性高,但相对稳定的情况下,适合采用() 当组织面临变革时,结构惯性就充当起维持稳定的角色。() 当组织面临以下()情况时,就表示组织有必要进行改革,进入解冻阶段 工作环境稳定,则管理幅度可设计的可能性()。 政治环境、经济环境、自然环境等是组织面临的(  )环境。 当组织面临()的情况时,就表示组织变革是有必要的,进入解冻阶段 当组织面临()等情况时,就表示组织变革是有必要的,进入解冻阶段 组织的发展离不开组织变革,只有当组织面临的外部环境发生变化时,组织才需要进行变革() 组织面临的外部环境因素一般可分为(? ?)。 根据新制度理论,下列属于组织面临的环境的是() 矩阵系统所适用的条件是组织面临着()的环境 工作环境当液压系统工作环境温度较高时,应采用的液压油() 一个组织面临比较复杂但相对比较确定的环境,该组织适合的管理模式是() 影响组织面临的环境不确定程度的两个维度是() 当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演( )的角色。 在SWOT分析法中,外部环境包括组织面临的机遇和() 通常组织面临的风险是()
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