创业计划是用以描述创办一个新企业时所有相关的内外要素

创业的过程大致分为机会识别、资源整合、创办新企业、新企业生存和成长四个主要阶段。（ ） 创业的过程可以分为：识别机会、整合资源、创办新企业、新企业生存和成长四个主要阶段。 “创业计划书”是创办企业的基本资料，应当（） 投资人要创办一个 创业就是创办一家企业（） 创业计划是创建新企业的重要工具（） 每一项创业机会都能最后发展成为一个新企业（2.0分） 你创办一个企业必须要考虑（） 每一项创业机会都能最后发展成为一个新企业，这句话是的 大到创办一个公司，小到去实现你的一个小小的想法，都可以叫做创业，这里指的广义的创业 实收资本代表一个企业的实力，是创办企业的“本钱”，反映企业所有者投入企业的外部资金来源。 创业计划书的最后一个结构是：（） 完整的创业过程按照时间顺序通常划分为3个阶段:识别与评估市场机会、获取资源、创办新企业、管理新创企业 完整的创业过程按照时间顺序通常划分为3个阶段：识别与评估市场机会、获取资源、创办新企业、管理新创企业（） 撰写创业计划书前必须确保自己的创业计划是一个完全新的想法 “创业者”是“创办企业的人” 根据创业过程与企业发展规划，一个好的创业计划的基本框架包括10个方面，不包括（） Low1988从能力视角给出创业定义,认为创业是创办新企业、提供工作岗位、创造商业价值的行为。____ 每创办一个企业可新增（ ）就业岗位 在一个创业团队中，（）是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。