物业服务中心环境负责人一周至少参加（）次服务供方的班前例会

客户服务部门负责人依据工作难度、管理面积、业户数量、人员能力特点等因素，合理制定（），报物业服务中心负责人批准后执行。 客户服务部门负责人依据工作难度、管理面积、业户数量、人员能力特点等因素，合理制定（），报物业服务中心负责人批准后执行 物业服务中心至少（）对小区环卫设施设备养护盘点一次。 根据《环境外包监控作业指导书》服务中心中心负责人对环境外包质量抽样检查的频率是（）次/月。 水池水箱清洗天前报物业服务中心负责人,协调客户服务部对水池水箱清洗工作进行公示宣传（） 物业服务中心需半年一次组织（） 服务中心（）负责协助安全负责人做好消防安全管理工作 工段长每周至少参加一次班前会（） 物业服务中心清洁卫生的日常监督检查每天至少巡查园区（）次。 项目环境负责人每日对保洁供方服务质量进行检查、监督与管理（） 每月前根据年度保养计划制定次月《给水系统月度保养计划》并经维修部负责人、物业服务中心负责人审核后，报工程维护部审批（） 进行筹备项目人员招聘及调配，服务中心负责人到位时间是（） 项目物资巡查应保证一周至少次（） 物业管理中心每季度进行抽查，未按要求执行的，给予地区物业公司主管工程领导和工程维护部负责人各扣罚月度核定综合奖金、物业服务中心负责人和维修部负责人各扣罚月度核定综合奖金的处分（） 房屋保修/返修队伍自房屋接管验收之日起开始组建，组建工作由各分公司工程管理部门负责组织，物业服务中心负责人和工程负责人负责具体实施（） 新闻媒体工作人员进入小区的，大门秩序岗应及时向当班中队长汇报，秩序维护部负责人确认后，经物业服务中心负责人即时上报（） 每月（）日前完成上月供方服务质量评估考核，每（）对供方服务质量进行检查并记录，每（）约谈供方负责人并记录 服务中心负责人每月对空置房进行抽查，抽查比例不低于1%（） 每月前，维修部根据设施设备运行情况，编制下月维护保养计划，经物业服务中心负责人审核后，报审批（） 物业服务中心负责人须在劳动节、国庆节、元旦节、春节前及其他重大活动前组织消防器材检查（）