单选题

管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持 续发展,下列各项中,这种做法体现的管理会计应用原则是()

A. 战略导向原则
B. 适应性原则
C. 融合性原则
D. 成本效益原则

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单选题
管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持 续发展,下列各项中,这种做法体现的管理会计应用原则是()
A.战略导向原则 B.适应性原则 C.融合性原则 D.成本效益原则
答案
单选题
管理会计的应用应以()为导向,以持续创造价值为基础,促进单位可持续发展
A.发展业务 B.战略 C.服务质量 D.业务环境
答案
单选题
管理会计的应用应以()为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展。
A.发展目标 B.管理模式 C.战略规划 D.价值创造
答案
单选题
单位应用管理会计,应设定(),强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制,支持和引导单位持续高质高效地实施单位战略规划
A.定量标准 B.定性标准 C.定量或定性标准 D.定量定性标准
答案
单选题
商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于()的反馈循环。
A.战略方案选择和公司治理 B.战略实施和战略风险管理 C.风险监测和运营绩效 D.风险识别和整体战略
答案
多选题
战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期修改。其中,战略规划应当包含()。
A.实施方案中所涉及的风险因素 B.与其他竞争对手战略实施方案的比较 C.实施方案的预期风险损失和财务分析 D.实施方案中的潜在收益以及可接受的风险水平 E.银行日常管理的规范
答案
单选题
单位应用管理会计,应设定定量定性标准,强化分析、沟通、协调、反馈等(),支持和引导单位持续高质高效地实施单位战略规划。
A.控制机制 B.规划机制 C.决策机制 D.评价机制
答案
单选题
商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划和实施方案,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于()活动的反馈循环。
A.战略方案选择和公司治理 B.战略实施和战略风险管理 C.风险监测和运营绩效 D.风险识别和整体战略
答案
单选题
管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、()、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。
A.沟通 B.控制 C.协调 D.领导
答案
多选题
商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。其中的战略规划应当()
A.清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平 B.说明与其他竞争对手战略实施方案的比较 C.反映商业银行的经营特色 D.尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析 E.从宏观战略层面开始,深入贯彻并落实珂中观管理和微观操作层面
答案
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商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。其中的战略规划应当( )。 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。其中的战略规划应当()。 管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。(  ) 管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位( ) 活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。 我国管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动企业实现战略规划() 我国管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动企业实现战略规划。() 战略风险管理的最有效办法是制定以( )为导向的战略规划,并定期进行修正。 中级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置,做好长期重大决策并控制企业风险,以实现企业长期价值() 中级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置,做好长期重大决策并控制企业风险,以实现企业长期价值。() 高级、特级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置,做好长期重大决策并控制企业风险,以实现企业长期价值。() 高级、特级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置,做好长期重大决策并控制企业风险,以实现企业长期价值() 价值链管理属于战略管理领域应用的管理会计工具方法。 对实际企业的规划实践研究认为,战略规划的真正价值更多地在于规划过程本身的未来导向,而不是那个成文的战略规划。() 商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案,其中的战略规划应当( )。 商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案,其中的战略规划应当包括() 战略管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括战略地图、价值链管理等。战略管理工具方法,可单独应用,也可综合应用,以加强战略管理的协同性。 战略管理领域应用的管理会计工具方法包括且只限于战略地图、价值链管理等. 单位应用管理会计,应做好相关信息支持,参与战略规划拟定,从支持其定位、目标设定、实施方案选择等方面,为单位合理制定()提供支撑。 战略风险管理的最有效方法是制定以为导向的战略规划,并定期进行修正 “认为战略管理会计就是为战略管理服务的管理会计”这是对战略管理会计的()
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