如果某企业对某种物资的年需求量为3万件，每次订购费用为300元，年保管费用率为20%，订购单价为10元/件，每年的存货日数为260天，则该企业对此物资在一年中的订购次数为( )。

某经销商对某种商品的年需求量为3960件，采用定量库存控制办法管理库存。如果备运时间为15天，安全库存为3天，则订购点库存量为（　）件。(注：一年以360天计算) 某商品的全年需求量是72000件，订购提前期为3天，安全库存量为200件。若采用固定订购量系统进行订购?该商品的订购点为()件。(一年按360天计算) 某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量() 某商品的平均日需求量为100件，订购提前期为3天，安全库存量为200件。若采用固定订货量系统进行订购，该商品的订购点为()件。 某商品的全年需求量是72000件，订购提前期为3天，安全库存量为200件。若采用固定订货量系统进行订购，该商品的订购点为（　）件。一年按360天计算。 某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量为()。 企业某种物资全年需要45000件，每月订购一次，保险储备天数为6天，该企业仓库年平均物资储存额为500万元，年总储存费用80万元。则该种物资的经济订购批量EOQ为（）。 在某种存货全年需求量已定的情况下，降低订购批量，必然增加订购批次。 共用题干 某家电生产企业每月对某种金属的需求量是10吨，单价为300元/吨，每次订货的订购费用为700元，每吨该种金属的保管费用为12%。根据以上资料，回答下列问题： 已知某一时期内某商品的需求量为300万件，市场供给量是200万件。价格每波动1元，会引起销量变动2万件。
＜1> 、求该商品的均衡价格和均衡数量。
＜2> 、如果市场对该商品需求进一步扩大，则可能引起的情形有哪些
＜3> 、假设商品供给量达到220万件，求该商品的均衡价格。
＜4> 、如果当前商品市场价格是18元/件，则可能引起的情形有哪些 某商品以每件50元购入，订购成本为每次8元，该商品的年需求量是3000件，库存成本为价格的10%，订购周期为3天，求该商品的经济订购批量和订货点（全年工作日按250日计算） 决定某种零件的总需求量的是（ ）。 某企业生产需要A零件，年需求量为3600件，平均每次交货时间为10天，设保险储备量为200件，假设一年为360天，那么再订货点是（　　）件。 某种商品每月需用量8件，平均采购费用每次242元，每件年储存费用384元，则经济订购批量为（）件。 某企业生产销售C产品，2015年前3个季度的销售单价分别为50元、55元和57元；销售量分别为210万件、190万件和196万件。若企业在第4季度预计完成200万件产品的销售任务，根据需求价格弹性系数定价法预测的产品单价为（）元 某商品年需求量为5400件，采用定量库存控制方法管理库存，如果备运时间为20天，安全库存为500件，则订购点库存量为()件。(一年以360天计) 某企业拟引进一项新技术。经专家预测，该技术可以再使用6年。采用新技术后，该企业产品价格相比同类产品每件可提高250元．预计在未来6年产品的销售量分别是1．5万件、1．5万件、1．3万件、1．2万件、1．0万件、1．0万件。且第3～6年将增加营销费用50万元/年。根据行业投资收益率，折现率确定为12％。该技术商品的价格为（ ）万元。 某企业拟引进一项新技术。经专家预测，该技术可以再使用6年。采用新技术后，该企业产品价格相比同类产品每件可提高250元．预计在未来6年产品的销售量分别是1．5万件、1．5万件、1．3万件、1．2万件、1．0万件、1．0万件。且第3～6年将增加营销费用50万元/年。根据行业投资收益率，折现率确定为12％。该技术商品的价格为（）万元 某企业拟引进一项新技术。经专家预测，该技术可以再使用6年。采用新技术后，该企业产品价格相比同类产品每件可提高250元．预计在未来6年产品的销售量分别是1．5万件、1．5万件、1．3万件、1．2万件、1．0万件、1．0万件。且第3～6年将增加营销费用50万元/年。根据行业投资收益率，折现率确定为12％。该技术商品的价格为（）万元 某企业拟引进一项新技术。经专家预测，该技术可以再使用6年。采用新技术后，该企业产品价格相比同类产品每件可提高250元.预计在未来6年产品的销售量分别是1.5万件、1.5万件、1.3万件、1.2万件、1.0万件、1.0万件。且第3~6年将增加营销费用50万元/年。根据行业投资收益率，折现率确定为12%。该技术商品的价格为（）万元。