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以下部门,组织项目群编制项目交付计划、模拟验收计划,并组织实施()
单选题
以下部门,组织项目群编制项目交付计划、模拟验收计划,并组织实施()
A. 城市公司工程部
B. 城市公司客服部
C. 城市公司项目部
D. 城市公司营销部
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单选题
以下部门,组织项目群编制项目交付计划、模拟验收计划,并组织实施()
A.城市公司工程部 B.城市公司客服部 C.城市公司项目部 D.城市公司营销部
答案
单选题
以下部门,负责年度产品交付计划编制与推进落实,负责交付风险检查小组的组织、管理,负责编制、提交交付风险自评报告()
A.城市公司工程部 B.城市公司客服部 C.城市公司项目部 D.城市公司营销部
答案
判断题
实施计划编制开始,由项目总工组织相关部门经理依据项目特点和需求讨论项目具体应用内容和应用成果编制项目BIM应用计划()
答案
单选题
项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?()
A.结束项目或阶段 B.将绩效报告给团队 C.安排项目启动大会 D.开展质量保证审查
答案
单选题
以下部门,负责模拟验收小组的组织、培训、管理,负责风险检查与模拟验收问题的整改落实()
A.城市公司工程部 B.城市公司客服部 C.城市公司项目部 D.城市公司营销部
答案
单选题
项目质量计划应由()组织编制。
A.项目技术负责人 B.项目质量负责人 C.项目经理 D.专业工程技术人员
答案
单选题
项目总进度计划、季度、月度、周进度计划由项目建造总监(技术总监)牵头,项目组织编制()
A.设计技术部 B.建造部 C.计划部 D.安监部
答案
单选题
A项目按照部署实施计划阶段的交付物验收标准进行验收,验收过程中发现交 付物与交付计划标准不符,则需( )。
A.重新制定交付计划 B.做出正式书面声明,项目干系人确认签字 C.按实际交付物完成验收 D.通过电话与项目干系人确认
答案
单选题
成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划( )。
A.①→②→③→④→⑤→⑥ B.②→①→④→⑥→③→⑤ C.②→①→③→④→⑥→⑤ D.②→①→③→④→⑤→⑥
答案
单选题
编制施工项目成本计划,由()负责组织编制
A.施工单位技术负责人 B.项目经理 C.项目管理机构 D.施工单位成本管理负责人
答案
热门试题
编制监理计划时,应由项目()组建监理计划编制班子,并负责策划。
关于项目成本计划编制程序,下列选项中,正确的是()。<br/>①预测项目成本;②针对成本计划制定相应的控制措施;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;⑤确定项目总体成本目标;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划
关于项目成本计划的编制程序:①预测项目成本;②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。下列选项中,正确的是()
关于项目成本计划编制程序,下列选项中,正确的是()。①预测项目成本;②针对成本计划制定相应的控制措施;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;⑤确定项目总体成本目标;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
《项目施工总进度计划》由组织编制()
项目商务部门按分包模式编制分包使用计划,项目工程部门负责编制工期计划及保证措施方案()
《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制,经项目总工审核通过,报()批准并备案
项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划,项目管理团队应该()
成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的有()。
施工项目质量计划的编制应由()组织。
编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是( )的职责。
编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是( )的职责。
项目管理机构在项目运行之前, 应由()组织编制项目管理沟通计划
涉及电网风险的计划工作由相关单位的项目主管部门组织编制、发布到岗到位计划()
()应全面负责项目竣工收尾工作,组织编制项目竣工计划,报上级主管部门批准后按期完成
项目开发计划的主要内容包括项目概述、()、人员组织及分工、交付期限
编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是( )的职责。
编制好的安全卫生措施项目计划要组织实施,项目计划落实到各有关部门和下属单位后,( )应定期检查。
项目部编制的四级计划中,应包含准备计划.实体计划、验收计划,请简述准备计划应包含哪些内容
项目总控计划由分公司组织项目群相关人员进行编制,项目群会审后报送分公司工程部校核、分公司项目总经理审核、分公司工程分管领导审批()
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