关于大型IT项目的范围管理，下列做法中， （ ） 是最合适的。
A. 在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报
B. 采用不同的方法对不同的子系统进行管理
C. 在需求清澈之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理
D. 在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解
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关于大型IT项目的范围管理，下列做法中， （ ） 是最合适的。
A.在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报 B.采用不同的方法对不同的子系统进行管理 C.在需求清澈之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理 D.在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解
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关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，（ ）是最合适的。
A.在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报 B.采用不同的方法对不同的子系统进行管理 C.在需求清晰之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理 D.在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解
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下列关于项目章程的哪种说法最合适？（）
A.强化职能经理在组织中的职权 B.提供项目经理所需资源 C.具体化项目所用资源 D.强调每天的职责
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关于胸外心脏按压的频率，最合适的范围是（）
A.每分钟40～60次 B.每分钟60～80次 C.每分钟80～100次 D.每分钟l00～120次 E.每分钟l20～140次
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下列关于风险管理的做法合适的是：
A.某商业银行对不同信用等级的客户适用相同的贷款利率 B.李某担心家中古董被盗造成损失，向保险公司购买财产保险 C.考虑到大人和小孩风险承受力强弱不一，购买保险时小孩应优先于大人 D.某外贸公司将要进口一批美国货物，为规避美元升值风险，向银行申请开立保函
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关于典型的大型、复杂信息系统项目，下列做法中， （ ） 是不正确的。
A.项目团队构成复杂，不仅包括项目内部人员体系，也包括合作方人员体系 B.项目规模较大，目标构成复杂，往往分解成目标相互关联的小项目 C.项目沟通成本大幅度上升，项目经理应该直接管理各子项目内的沟通 D.项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变
答案
下列关于肥胖的概念最合适的描述是（）。
A.由多因素引起的脂肪细胞体积增大 B.体重指数（BMI）成年人≥28 C.体重指数（BMI）成年人≥24 D.腰围（WC）成年男性≥85cm，成年女性≥80cm
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下列关于肥胖的概念最合适的描述是（）
A.由多因素引起的脂肪细胞体积增大、数量增多，导致体脂占体重的比例增高的慢性代谢性疾病 B.体重指数（BMI）成年人≥28 C.体重指数（BMI）成年人≥24 D.腰围（WC）成年男性≥85cm，成年女性≥80cm
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管理的目标并不是指在最合适的时间里把最合适的东西用在最合适的地方发挥最合适的作用（）
A.正确 B.错误
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下列选项中，最合适的处理方案是（）。
A.应先尽快吸引口鼻咽部分泌物，后给予刺激，同时行面罩吸氧 B.应先尽快吸引口鼻咽部分泌物，后给予刺激，同时行面罩间歇正压呼吸 C.立即心肺复苏 D.立即行气管内插管 E.立即行面罩正压通气
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下列关于急腹症手术适应证的叙述中，最合适的一项是（）
大型锅炉的组合场地以布置在（）为最合适
下面关于危险源辨识范围的描述，哪一句是最合适的（）
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项目管理中.下列关于项目范围规划的表述中误的是（）
关于对菜市××大型煤矿实现安全生产年的表彰所使用的公文类型最合适的是（ ）。
关于对某市××大型煤矿实现安全生产年的表彰所使用的公文类型最合适的是（）
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在下列治疗措施中，哪项是最合适的
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已知某程序有输入验证漏洞，以下最合适的做法是（）
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ）。
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