主项目进度文档应该包括（）

业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准（） 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准。 业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目一级进度计划，报建设单位批准。 业主项目部根据下达的工程项目一级进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准（） 在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应该包括（   ）。 施工单位应根据项目二级进度计划及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 作为业主项目经理应紧紧抓住（）来控制工程进度 作为业主项目经理应紧紧抓住（）来控制工程进度。 施工单位应根据项目二级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构 监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部（） 三级进度计划：由建设单位下达计划，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控（） 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程。（　　）不属于规划项目进度管理的输入。 项目实施过程中，业主项目管理机构应及时审核和，并按合同约定及时支付进度款（） 施工单位应根据及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 由建设单位下达计划，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控（） 根据下达的里程碑进度计划，业主项目部应组织（ ）进行施工图交底、审查。 业主项目部、运行、设计、施工、监理单位负责审查项目文件项目不包括（） 在敏捷项目中，除非另有说明，文档应该（）