企业的最低库存量是防止（）的警戒线

再订货水平系统中，安全库存量=最低库存量+单次订货量（） 库存水平管理包括、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及监控库存总量三个步骤（） 安全库存定额又称安全库存量、（）库存量。 影响最低库存量的因素主要有（） 月平均库存量=[月初库存量+（）]/2。 试画出某企业库存量监控处理的判断树： 若库存量储备定额，则按正常处理； 若库存量>=库存上限，又>储备定额，则按上限报警处理。 周转库存量是根据最大需要而定的最大库存量。（） 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算三个步骤（） 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算（监控库存总量）三个步骤。 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量，以及库存占用资金核算（监控库存总量）三个步骤（） 企业的物资库存量水平受者多种因素的影响，在（）情况下，库存量水平较高。 企业库存量过小会导致（） 企业库存量过小会导致（ ）。 企业库存量过小会导致（）。 库存水平管理一般分为以下3个步骤：1将库存品项进行分类；2确定品项的安全库存量和最低库存量；3监控库存总量。 库存水平管理一般分为以下3个步骤：1将库存品项进行分类；2确定品项的安全库存量和最低库存量；3监控库存总量。 企业库存量过大的后果是（）。 安全库存量是指为了防止材料存货意外毁损而事先准备的储存量（） 最高库存量＝（）。 企业必须严格控制库存量是因为库存占用了企业的（）