通过组织机构扁平化和缩短供应链来节约成本的是()

组织扁平化： 通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（）。 在知识经济初露端倪的情况下，国际上一些发达国家的企业组织机构已由扁平化向高耸型趋向发展。 供应链管理的目标是通过调和总成本最小化和（）等目标之间的冲突实现供应链绩效最大化 现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化，是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构。扁平化结构具有的优势是（）。 组织结构扁平化 根据评价主体不同，区域教育评价组织机构有自评组织机构、（）和社会评价组织机构 根据评价主体不同，区域教育评价组织机构有自评组织机构、（）和社会评价组织机构 现在政府组织结构化形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓扁平化，是指通过减少管理层次，裁剪冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构，扁平化结构具有的优势是： 信息化组织机构的类型包括（）、（）、（）和（） 　　组织结构的扁平化 信息化组织机构可以（） 通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为团队结构形式（） 现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是（ ）。 供应商评价的组织机构不包括（） 扁平化组织的特点有()。 组织扁平化的核心在于（） 试述组织扁平化及其作用 扁平化组织的优点包括（） 组织机构的目标必须通过组织机构活动来实现，项目监理机构应针对工程特点、工程条件和运行方式，运用（ ）原理，采取相应的措施以实现监理目标。