企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上，而对同行业或同类（）的分析研究是最重要的前提。

如何对企业人力资源战略规划进行评价 企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略（）进行有效管理。 在（）层次上，企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部门，让人力资源部门配合战略规划的实施或落地 在（）层次上，企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部门，让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。 根据战略规划与人力资源管理之间的联系，人力资源高层进入战略规划小组，全面参与战略制定，这属于（）。关系类型 制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（） 在战略规划与人力资源管理的联系中，建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的是（） 在战略规划与人力资源管理的联系中，建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的是（）。 企业人力资源战略规划的实施包括（）。 企业人力资源战略规划的实施包括（　　）。 说明企业人力资源战略规划的概念。 说明企业人力资源战略规划的意义。 说明企业人力资源战略规划的分类。 说明企业人力资源战略规划的特点。 说明企业人力资源战略规划的构成。 说明企业人力资源战略规划的构成 说明企业人力资源战略规划的意义 说明企业人力资源战略规划的特点 说明企业人力资源战略规划的分类 在战略规划与人力资源管理的联系中，建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的是（）