容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）

矩阵结构缺点之一是容易产生多头领导（） 容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是 ( ) 由于多头领导，下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从；责权不易分明，同级专业管理上的矛盾的协调也较难。根据上述描述判断正确的是（） 在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（） 在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是（）。 以下组织中最容易形成多头领导的是（） 在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。 在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。 容易产生多头领导，弱化集中统一，政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是( ) 泰罗认为，每一个工人在其工作中的任何一个具体方面只有一个职能工长领导，因此就不会引起多头领导而出现使工人无所适从的现象（） 容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（　　）。 下列企业组织结构的基本形式中，下级接受的领导不是单头领导的有(  )。 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是(    )。 没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（  ）。 没有处理好管理层次和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（） 在企业组织结构中，具有较强灵活性，但稳定性较差且容易出现多头领导的结构称为__ 没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（  ）。 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。()