某商品流通企业经销某种商品，销售单价为3000元／吨，单位商品的变动成本为2400元／吨，固定成本分摊为720000元，计划期预计销售量为3000吨。该种商品计划期的经营安全率是()。

某商品流通企业预计2012年某种商品的销售量为3000吨，该种商品的保本销售量为1800吨，则该种商品的经营安全率是（   ）。 某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨，该种商品的保本销售量为1800吨，则该种商品的经营安全率是（  ）。 某商品流通企业经销某种商品，固定成本分摊为8万元，该种商品的销售单价为800元/台，单位商品的变动成本为700元/台，预计销售量为1000台，则该企业的目标盈利额为（  ）万元。 某商品流通企业经销某种商品，销售单价为2000元/吨，单位商品变动成本为1700元/吨，固定成本分摊为12万元，该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到(）万元，就能实理其目标盈利额。 某商品流通企业经销某种商品，销售单价为1500元／吨，单位商品变动成本为1200元／吨，固定成本分摊为16万元，该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为5万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到（ ）万元，就能实理其目标盈利额。 某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为10万元，该商品的销售价格为1000元/台，则该商品的保本销售量是（）台。 某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元/合,单位商品的变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的盈利额为（）万元。 某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元／台，单位商品的变动成本为3000元／台，固定成本分摊为100万元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。 某商品流通企业经销的某种商品，2010年预计销售量为4000台,经测算的保本销售量为3500台。该种商品的经营安全率为（）。 某商品流通企业经销某种家用电器，销售单价为3200元／台，单位商品的变动成本为2800元／台，固定成本分摊为l2万元。该种家用电器的保本销售量为（　）台。 商品流通企业的业务主要包括商品生产，商品销售，商品储存三个环节。( ) 某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.9，固定成本分摊为9万元，该种商品的销售单价为1200元/台。计划期的目标盈利额为3万元，预计在计划期销售()台才能完成目标盈利额。 预测主要应用在制造业、商品流通业等商品销售与生产企业 商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。 某商品流通企业的经营安全率(η)是32％，说明该企业经营()。 商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。 从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。 某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表，用上期销售量法预测第11个月的销售量为（　）吨。 商品流通企业购进 商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点