战略分析是战略规划最重要的一环，常见的战略分析方法有（）。

与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划，（）是企业最高管理当局的战略规划。 制定物流战略规划的程序有：①确定物流战略目标；②战略评价和选择；③进行战略环境分析；④制定战略对策；⑤树立正确的战略思想；⑥划分战略阶段，明确战略重点。其排序正确的是（） 战略管理的核心是战略规划。 战略管理的核心是战略规划（） 信息系统规划的流程包括：战略规划、需求分析、资源分配和( ) 乡村战略规划主要分为乡村经济发展战略规划、、乡村建设发展战略规划和乡村生态建设战略规划等四个方面 （　）是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。 所谓战略刚性是指战略规划的（） 明茨伯格分析的战略规划的三大谬误是：（）。 作业系统是管理控制、决策分析和战略规划的基石。（） 战略规划的特点有：（ ） 　　战略规划 企业的战略规划中，可以用SWOT分析框架来帮助我们清晰的分析企业的战略定位，其中S代表 苏宁小店是集团大开发战略中最重要的一环，它的主要作用是（） 财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（ ）。 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正。其中的战略规划应当( )。 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正。其中的战略规划应当（） 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正。其中的战略规划应当（）。 商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案，其中的战略规划应当( )。 （）是企业实施战略规划的具体计划，是实现战略规划目标的保障计划。