项目管理组织方式中，( )组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难。

下列项目监理机构内部协调工作中，属于内部组织关系协调的是（）。 下列项目监理机构内部协调工作中，属于内部组织关系协调的是（） 下列项目监理机构内部协调工作中，属于内部组织关系协调的是（  ）。 下列选项中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有（）。 下列协调工作中，不属于项目监理机构内部组织关系协调的是（  ）。 下列选项中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有(   )。 某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是( )组织。 项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。 当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用()组织方式。 在建设项目内部审计方式中，（）的实施时间较长、审计项目和审计事项涉及多个方面。 建设项目实施期的项目实施组织策划包括( )。 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于（)项目管理的工作范畴。 内部审计机构应当根据年度审计计划确定的审计项目，编制项目审计方案并组织实施，在实施过程中做好审计项目管理与控制工作。---审计部（） 项目部管理职能中工作职能-组织管理，组织编制《项目部实施计划》（可分阶段编制）是在项目组建后天内，工程开工前完成（） 适合项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理情况的项目管理组织方式是()。 所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 工程建设项目管理实施的组织方式不包括()。 项目监理机构内部组织关系的协调包括（）。 项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。 建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是（）。