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●某信息系统建设项目,由于承建单位项目经理突然离职,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长,针对上述情况,(42)的做法是妥当的。
单选题
●某信息系统建设项目,由于承建单位项目经理突然离职,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长,针对上述情况,(42)的做法是妥当的。
A. 监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失
B. 承建单位要求追加实施费用
C. 建设单位立即终止建设合同
D. 监理单位要求追加监理费用
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单选题
某信息系统建设项目,由于承建单位项目经理突然离职,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施()
A.r /u003e●某信息系统建设项目,由于承建单位项目经理突然离职,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长,针对上述情况,(42)的做法是妥当的。(42) B.监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失 C.承建单位要求追加实施费用 D.建设单位立即终止建设合同 E.监理单位要求追加监理费用
答案
单选题
●某信息系统建设项目,由于承建单位项目经理突然离职,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长,针对上述情况,(42)的做法是妥当的。
A.监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失 B.承建单位要求追加实施费用 C.建设单位立即终止建设合同 D.监理单位要求追加监理费用
答案
单选题
某信息系统建设项目中,为防范系统宕机风险,项目经理建议采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为( )。
A.减轻 B.转移 C.规避 D.消除
答案
单选题
● 某信息系统建设项目中,为防范系统宕机风险,项目经理建议采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。项目经理采用的风险应对策略为(47)()
A.减轻 B.转移 C.规避 D.消除
答案
单选题
下列情形中,( )会造成信息系统工程变更。①贸易摩擦导致项目所需设备无法进口②项目需求分析出现错误或遗漏③承建单位的项目经理离职④建设单位由于机构重组的原因造成业务流程的变化
A.①②③ B.②③④ C.①②④ D.①③④
答案
单选题
下列情形中()会造成信息系统工程变更。1贸易摩擦导致项目所需设备无法进口2项目需求分析出现错误或遗漏3承建单位的项目经理离职4建设单位由于机构重组的原因造成业务流程的变化。
A.123 B.234 C.124 D.134
答案
单选题
某信息系统建设项目,由于建设单位组织结构调整,造成项目进度延期,并导致监理合同约定的实施周期延长。针对上述情况,以下 ( ) 做法是妥当的。
A.监理单位向承建单位索赔,挽回监理损失 B.承建单位要求追加实施费用 C.建设单位立即终止建设合同 D.监理单位要求追加监理费用
答案
单选题
范工为某信息系统项目的项目经理,其作为项目经理的权利不包括( )。
A.支配相应的项目资金 B.发布和修改项目章程 C.根据项目进展需要在紧急情况下进行随机处置 D.按公司规定对失职人员进行处罚
答案
单选题
范工为某信息系统项目的项目经理,其作为项目经理的权利不包括:( )。
A.支配相应的项目资金 B.发布或修改项目章程 C.根据项目进展需要在紧急情况下进行随机处置 D.按公司规定对失职人员进行处罚
答案
单选题
建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()
A.:组织件 B.:软件 C.:硬件 D.:教育件
答案
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某信息系统工程项目中,张工为建设单位项目管理负责人,李工为承建单位的项目经理,王工为监理单位的总监理工程师,以下说法不正确的是( )。
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信息系统建设项目的领导最好由高水平的IT专家而不是业务专家担任。
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信息系统项目的实施涉及建设单位、承建单位、监理单位三方,建设单位重点实施项目管理要素中的()
信息系统项目的实施涉及建设单位、承建单位、监理单位三方,建设单位重点实施项目管理要素中的 ( ) 。
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