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通过对进展情况进行不断的监测和分析,以预防质量不合格、工期延误、费用超支,确保工程项目目标的实现的工程项目过程管理方法是()。
单选题
通过对进展情况进行不断的监测和分析,以预防质量不合格、工期延误、费用超支,确保工程项目目标的实现的工程项目过程管理方法是()。
A. 计划
B. 检查
C. 实施
D. 处理
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单选题
通过对进展情况进行不断的监测和分析,以预防质量不合格、工期延误、费用超支,确保工程项目目标的实现的工程项目过程管理方法是()。
A.计划 B.检查 C.实施 D.处理
答案
单选题
在工程项目过程管理中,()主要就是通过对进展情况进行不断的监测和分析,以预防质量不合格、工期延误、费用超支,确保工程项目目标的实现
A.计划 B.实施 C.检查 D.处理
答案
单选题
在工程项目过程管理中,( )主要就是通过对进展情况进行不断的监测和分析,以预防质量不合格、工期延误、费用超支,确保工程项目目标的实现。
A.计划 B.实施 C.检查 D.处理
答案
判断题
企业宜对不合格的情况进行记录和统计分析,作为开展纠正、预防措施活动的依据。
答案
判断题
企业宜对不合格的情况进行记录和统计分析,作为开展纠正、预防措施活动的依据()
答案
单选题
模板高大支撑坍塌原因分析,材料质量不合格是原因之一,主要是钢管不合格和扣件质量不合格,钢管不合格主要是()。
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答案
单选题
某轴承厂1~4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下:轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进,请对下列情况进行分析。<br/>通过召开各阶层部门参与的质量原因分析会,初步推测了影响关键质量问题的主要原因后,应()
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答案
多选题
某轴承厂1~4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下:轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进,请对下列情况进行分析。<br/>在改进项目规划过程中,可以采用()对实施过程进行策划、决策和缩短工期
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答案
单选题
开展质量追溯,对不合格铁路货车以及配件进行统计、分析,按规定()
A.索赔 B.报废 C.回收 D.检修
答案
多选题
某轴承厂1~4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下:轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进,请对下列情况进行分析。<br/>针对确立的关键改进项目,应进一步()
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答案
热门试题
对不合格进行识别和控制的目的是什么,应至少通过哪些途径处置不合格品?防止不合格品的非预期的使用或交付。应通过下列途径处置不合格品:
对不合格的信息进行统计分析,以便采取纠正措施和预防措施,消除不合格的原因并防止其再发生,纠正预防措施的实施按《改进控制程序》执行
()定期对其推荐的从事个人剂量监测的机构进行监测质量考核;对考核不合格的,予以除名,并向社会公告。
通过不合格分级,可对产品( )的不合格进行总的评价。
强调利用统计方法对生产过程进行控制,以预防不合格品产生的质量管理阶段是()。
钢卷、钢板的质量判定中,以N表示不合格,加下标C表示()不合格。
通过对不合格品的控制,做到原材料不合格不投产;在制品不合格不流入下道工序;成品不合格不出公司()
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( )的任务就是对质量活动结果进行评价、认定;对工序质量偏差进行纠正;对不合格产品进行整改和处理。
生产部负责组织对不合格品进行初步确认、标识、隔离、记录并配合执行不合格品的纠正(或预防)措施()
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对质量活动的结果进行评价.认定和对不合格产品进行整改和处理,属于()的内容。
()的任务是对质量活动的结果进行评价、认定,对工序质量偏差进行纠正;对不合格产品进行整改和处理
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下述监测不合格的有()
汽车维修质量检验是通过对汽车维修过程和维修后质量特性的测定,对汽车维修质量作出合格或不合格判断的过程。
员工发现不合格品,必须对不合格品进行(),并填写不合格品处理报告单,提出不合格品处理申请
对不合格材料进行鉴别和隔离是为了()
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