某处于执行阶段的项目的完工预算为300美元.在某个特定的时间点，实际成本达到125美元.计划价值为110美元，挣值为130美元.从这个信息中，项目经理可以得出什么结论？（）

项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30.000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少？（） 项目工期为5个月。项目最初费用拨款总额为30，000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12，500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少？（） 处于施工阶段协调层和执行层项目管理人员是()。 在预算执行阶段，需要（）。 在项目开工会议上,项目发起人宣布项目的预算为1000万美元,项目成本基准为900万美元。项目执行一段时间后,项目预算保持不变,但项目成本基准变成了950万美元。这很可能是发生了什么情况（） 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作实际费用－已完工作预算费用>0；已完工作预算费用－计划工作预算费用工 在项目阶段，整车奥迪特最早介入项目是哪个阶段（） 处于施工阶段协调层和执行层的项目管理人员是（） 特高频检测频率范围：通常选用300MHz到（）MHz之间的某个子频段。 某项目进展到某一阶段时，累计实际成本（AC）为200万元，挣值（EV）为220万元，完工预算（BAC）为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标（TCPI）为（）万元。 在获取成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事，此时项目团队处于什么阶段？（） 济周期的某个时期，产出、价格、利率、就业不断上升，直至某个高峰，说明经济运行处于(　)阶段。 项目预算阶段不包括（） 项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（） 标准预算周期由预算编制、预算执行、（）三个标准阶段组成。 某个账户的每日预算为300元，刚推广账户下线时，实际消费一定不会超过300 假定在某个项目中，你有30%的概率损失10000美元，70%的概率获利100000美元，那么，这个项目的预期货币值是（）美元。 如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少（） 管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算是200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的（） 管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的？（）