战略实施中给分部和职能部门经理要一起制定()。

要评价某部门的生产力，审计师首先需要与该部门经理一起工作，完成以下哪项目标？（） 一家企业是直线职能制的组织构架, 一共有 42 名人员. 其中 1 名总经理, 4名车间主任, 18名车间小组长, 3名职能部门经理, 16名职能部门行政员工. 请给出总经理的管理幅度? 实施纵向一体化战略的企业，其集团总部职能部门设置中应该考虑增设（ ） 制定职能层战略是组织各职能部门管理者的主要职责（） 每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象，这是指( )组织机构。 企业经营战略一般包括企业总体战略和职能部门战略，以及（） 职能战略是企业多个职能部门的长期性战略。（） 职能战略涉及公司各个职能部门，包括（　　）等。 全面推行“四个一起”工作机制。着力推动各单位职能部门、业务支撑机构与支部建设深度融合，切实做到“四个一起”：各职能部门、业务支撑机构一起谋划支部工作，一起布置支部工作，一起推进支部工作，一起汇报深度融合情况，切实解决部门业务工作与支部工作“两张皮”问题（） 职能部门化将同一领域的专家组合在一起工作。 企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。 企业一般应设置专门机构或部门，牵头负责战略管理工作，并与其他业务部门、职能部门协同制定战略目标，做好战略实施的部门协调，保障战略目标得以实现。 每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象，这是指(   )组织机构。 企业组建培训部门，要求培训师既向部门经理又要向特定职能部门的经理汇报工作。培训师具有培训专家和职能专家两个方面的职责属于（）。 应急预案编制工作小组，应吸收预案涉及主要职能部门相关人员和（）参加一起进行应急预案编制。 企业战略目标与各职能部门目标之间必须要具有一体性，即职能部门目标必须要保障战略目标的达成，是战略目标的支撑目标 各职能部门要认真,及时上报（） 战略实施过程的实质是从战略制定者到分部主管和功能部门主管的责任转移过程。 业务部门]和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体。（） 与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。