你是汽车行业的一家主要供应商的首席企业架构师。该公司总部设在美国俄亥俄州克里夫兰市，在美国，巴西，德国，日本和韩国都有制造工厂。这些工厂一直运营着自己的生产计划和调度系统，以及定制开发的用以驱动自动化生产设备的应用程序（）

A. 项目组应为每个制造工厂制定基线和目标架构，以确保与被选择的观点相对应的视图能解决干系人关注的核心问题。针对几个架构的综合对比分析，被用来验证方案，并确定实现目标要求所需的能力增量。

B. 项目组应该谨慎处理，并仔细研究厂商的文献，并和目前批准的供应商举举行一系列的简报会。基于研究结果，项目组应该定义一个初步的架构愿景。然后，项目组根据它构建模型，和重要干系人达成共识。

C. 项目组应针对干系人进行分析，以了解他们真正关注的问题。然后，利用业务场景技术，对每家制造工厂进行一系列的访谈。这将帮助他们识别和记录高层干系人对架构的关键需求。

D. 项目组应推行一个试点项目，使候选人名单的厂商能演示能解决干系人所关注问题的各种解决方案。根据该试点项目的结果，可以开发出一套完整的退出机制，推动该架构的自我进化