（ ）是控制项目成本支出的标准，也是成本管理的目标。

根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018）211号）规定，项目部是项目成本管理的（），负责执行各项成本管理制度，落实成本过程控制责任，实现项目成本管理目标。 施工成本管理的任务中，施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据 施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有（   ）。 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是成本（） 在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（） 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标（） 施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据 施工阶段是项目成本发生的主要阶段，也是成本控制的重点阶段。 工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下，通过计划、组织、控制、协调等管理活动，减少各类成本资源消耗和费用支出，实现预定的工程项目成本目标（） 关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资料归档；⑧编制项目成本报告。 成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。 成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本（）等。 建设工程成本管理内容中，（　　）是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。 关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。<br/>①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资料归档；⑧编制项目成本报告 施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；⑦编制成本计划，确定成本实施目标；⑧掌握生产要素的价格信息。正确的编制程序是（） 项目的控制目标有：进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标和（）目标。 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： 1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题： 质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的（），以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。