项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。

（2019年）施工项目经理部成本核算账务体系应以（ ）为对象。 项目经理部实施全过程的成本核算，具体可分为( )。 施工项目经理部建立成本核算财务体系的对象是（） （2019年考题）施工项目经理部成本核算账务体系应以（）为对象建立。 为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以(  )为对象的成本核算财务体系。 为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以（　　）为对象的成本核算账务体系。 施工项目经理部应建立和健全以（ ）为对象的成本核算账务体系。 施工项目经理部应建立和健全以(　　)为对象的成本核算账务体系。 (2015年)为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以()为对象的成本核算财务体系。 (2016年)施工项目经理部应建立和健全以()为对象的成本核算账务体系。 （2016年考题）施工项目经理部应建立和健全以（）为对象的成本核算账务体系。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算的施工项目,其(      )应以各单位工程竣工成本分析资料为基础,再加上项目经理部的经营效益,进行综合分析。 承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。 依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括（）。 对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是(  )。* 对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。 对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）