控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。()

法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（）。 衡量绩效是控制活动的最终目的。（） 是依据预定的目标和标准，对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效。 班组生产管理就是对班组生产活动进行计划、组织、指挥、协调、和控制（） 供应商关系管理包括计划、控制和改进等活动，其中计划阶段活动的重点是()。 衡量绩效是进行控制的基础。 控制标准要便于对实际工作绩效的衡量、比较、考核和评价;要使控制便于对各部门的工作进行衡量，当出现偏差时，能找到相应的责任单位。这是控制标准的（） 控制工作是对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织的目标以及为此而拟定的（）得以实现。 企业资源计划应用是否成功，原则上说，可以从以下各方面加以衡量（） 衡量风险、控制风险衡量风险、控制风险的前提是（） 房地产市场细分的可衡量性是指对（）进行衡量。 对通货膨胀的衡量可以通过对（　　）上涨幅度的衡量来进行。 @对脱硫用吸收剂有两个衡量的标准,就是和（） 控制的作用，就是对照战略要求对零售企业经营活动进行检查、衡量，随时纠正偏差，以确保零售战略目标的实现。（） 保持或提高物流服务质量的关键是对物流活动进行衡量，物流基本服务的重要性衡量变量有（） 衡量因素变化对结果的影响程度的分析就是（）。 物流管理就是对营销()内发生的产品实体转移的有关活动进行的计划、实施和控制。 风险的衡量是对特定风险发生的可能性及损失的范围与程度进行估计和衡量。 风险的衡量是对特定风险发生的可能性及损失的范围与程度进行估计和衡量（） 对通货膨胀的衡量可以通过( )上涨幅度的衡量来进行。