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甲公司是一家成立很久的老牌企业,已知该公司目前采用的是剩余股利政策,假设不考虑其他因素,由此可判断该公司目前所处的发展阶段最有可能为( )。
单选题
甲公司是一家成立很久的老牌企业,已知该公司目前采用的是剩余股利政策,假设不考虑其他因素,由此可判断该公司目前所处的发展阶段最有可能为( )。
A. 高速增长阶段
B. 稳定增长阶段
C. 成熟阶段
D. 衰退阶段
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单选题
甲公司是一家成立很久的老牌企业,已知该公司目前采用的是剩余股利政策,假设不考虑其他因素,由此可判断该公司目前所处的发展阶段最有可能为( )。
A.高速增长阶段 B.稳定增长阶段 C.成熟阶段 D.衰退阶段
答案
多选题
甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()
A.国内先进水平的生产线 B.组织成员向组织提供的知识 C.顾客信任的品牌 D.供应稳定的原材料
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是一家大型饮料公司,市场遍及全球多个国家,适合该公司采用的分销渠道的是()
A.渗透分销 B.间接分销 C.差别分销 D.直接分销
答案
单选题
某省准备成立一家国有独资公司,依《公司法》规定,该公司的类型只能是()。
A.无限公司 B.股份有限公司 C.两合公司 D.有限责任公司
答案
单选题
甲公司是一家大型饮料公司,市场遍及全球多个国家,适合该公司采用的分销渠道的是( )。
A.渗透分销 B.间接分销 C.差别分销 D.直接分销
答案
单选题
甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于()
A.扩张者 B.防御者 C.抗衡者 D.躲闪者
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。
A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
答案
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甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。
甲公司是一家打印机生产企业,同时生产墨盒,该公司决定将打印机价格下调,同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于()
甲公司是一家打印机生产企业,同时生产墨盒,该公司决定将打印机价格下调,同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于()。
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
甲公司是一家上市公司。有关该公司的独立董事制度,下列说法正确的是( )。
甲公司是一家有限责任公司,下列有关该公司的说法,错误的是()。
甲公司是一家有限责任公司,下列有关该公司的说法,错误的是
甲公司是一家有限责任公司,下列有关该公司的说法,错误的是()。
兴德期货是一家刚成立的期货公司,则该公司不得有下列( )行为和活动。
乙公司是一家物流公司,为了减少竞争压力,并且增强自身的实力,该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于()
甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的( )。
甲公司是一家大型集团公司,2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是()
甲公司是一家酒店,致力于不断改善企业业绩。下列选项中,该公司应该主要关注的领域有( )。
甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。
甲公司是一家有限责任公司,下列有关该公司的说法中,错误的是( )。
甲、乙、丙三人各出资10万元成立了一家服装公司,并推选甲为公司法人代表。该公司的性质是()
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是()
甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略,那么该公司可以考虑的发展方向是()。
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