在收集到客户营销部下达的季度/月度信息网络开发计划后，要制定计划安排周期，实施分阶段开发，开发过程正确顺序为（）

不属于制定《客户营销信息网络开发管理办法》的目的（） 客户营销部负责对经销商收集到的客户信息进行系统外整理、分类。 客户营销部负责每月25日前将经销商收集到的客户信息进行整理。 客户营销部针对欧曼收集到的客户信息，围绕“（）”原则，将客户信息分派到各经销商系统内。 临时性信息网络开发计划下发时间（） 客户营销部根据对信息网络的考评，每季度评出表现较差的经销商后10位，考核3000元/次，同时取消其年中、年终商务会评选资格。 固定性信息网络开发计划下发时间是（） 无效信息网络界定：临时性信息网络：连续（）没有提供过客户信息或客户信息真实性连续2次均低于5%的信息网络。 无效信息网络界定：固定性信息网络：连续（）没有提供过客户信息或客户信息真实性连续2次均低于5%的信息网络。 下列不属于客户信息网络开发标准的是（） 下面属于经销商总经理开发的客户信息网络为（） 经销商根据《欧曼客户行销管理系统》中下达的计划，在（）前将计划分解到相关信息网络、责任部门、责任人，并明确完成时间。 下面属于经销商信息渠道管理员开发的客户信息网络为（） 客户营销部每月（）前，对各职能部门、经销商月度客户信息收集计划完成率，进行通报考核（统一纳入月度红、黑榜考评）。 临时性信息网络要求开发频次是（） 固定性信息网络要求开发频次是（） 公司市场营销部各经营团队应将收集的项目信息进行分类整理，并形成各团队月度信息报表，在每季度末前上报市场营销部信息主管处（） 公司市场营销部各经营团队应将收集的项目信息进行分类整理，并形成各团队月度信息报表，在每季度末前上报市场营销部信息主管处（） 临时性信息网络开发负责人是（） 客户营销部针对欧曼收集到的客户信息，围绕“先授权区域、再授权产品线、其次行销作业能力”原则，将客户信息分派到各经销商系统内。