()是指将企业的每个职能细化为可以操作的各项具体的管理业务活动的工作，也可称为工作流程设计。

研究的程序及每个步骤上具体的操作方式是指（） 提出使管理职能细化并提出职能工长制的管理学家是（） 在企业管理各项职能中排在首位的是（） 在企业管理各项职能中排在首位的是() 是指企业按照每个消费者的要求大量生产，产品之间的差异可以具体到每个最基本的组成部件。 在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是(　　) 在企业管理的各项职能中,被称为首要职能的是( ) 在企业管理的各项职能中处于首要地位的职能是( ) 企业管理的各项职能中，（ ）职能是完成一切管理任务的基础和动力。 古利克的“管理七职能说”，即“POSDCRB”，具体是指（） 在管理理论中，提出要实行计划和执行职能分离，使管理职能细化的学者是（）。 定岗是在对部门职能进行（ ）的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元。 下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是（） 企业管理职能是指对企业管理的（）所作的理论概括 在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的 对企业各项活动所产生的文件材料进行（），是实现企业档案精细化管理的基本前提。 对企业各项活动所产生的文件材料进行（），是实现企业档案精细化管理的基本前提 企业的价值链分析是探讨各项活动对于企业附加价值创造所产生的贡献，通过该分析，可以将企业的优、劣势归于各项具体活动。 企业的价值链分析是探讨各项活动对于企业附加价值创造所产生的贡献，通过该分析，可以将企业的优、劣势归于各项具体活动。 当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）