C类库存品种数目大但资金占用小，即C类库存品种约占库存品种总数的（）

ABC控制系统就是把企业种类繁多的存货，依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准分为三大类：其中C类存货品种数量多，价值高，应重点管理。（　　） ABC库存管理是将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制（） ABC分类法中C类，其品种占全部品种数（）%，资金额占资金总额5-10%。 ABC库存分类管理法中，c类物品的平均资金占用额累计百分数为() 某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示：品种占用资金（万元）12345678910111250.01.05.05.00.530.01.01.05.00.20.80.5合计100.0 （1）利用库存重点控制方法（ ABC分类管理指将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制。 在ABC类库存物资划分中，（）占库存品种总数的5％至20％，而其占用资金额的60％至70％。 在ABC类库存物资划分中，( )占库存品种总数的5％至20％，而其占用资金额的60％至70％。 以某类库存物品品种数占总的物品品种数的百分比和该类物品金额占库存物品总金额的百分比大小为标准，将库存物品分为A、B、C三类，进行分类管理的方法叫做 某公司的库存商品有3300个品种，其中A类有300种，B类有600种，C类有2400种。若每月清点一次A类，每季清点一次B类，每半年清点一次C类，若每月20个工作日，那么该库存管理人员每个工作日需要清点的商品品种数共（）种。   ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15％，但用于它们的库存成本却占到总数的70％～80％。 ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15％，但用于它们的库存成本却占到总数的70％～80％。 ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15％，但用于它们的库存成本却占到总数的70％～80％（） 按ABC类库存物资划分，C类库存为（）的库存。 按ABC类库存物资划分，C类库存为的库存 饭店应根据备件品种和占用资金的多少，把要储备的备件分为A、B、C三大类，其中A类备件的特点包括（）。 （）往往占有75%~80%的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的10%~20%。 根据库存控制的ABC分析法，C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额( )以下的物资。 “库存物资品种的累积数占品种总数的8~15%；资金累积数占库存资金总额的65%~85%”属于ABC分析法中的C类物资。 利用ABC分类管理法进行库存控制时，B类物资品种数占库存总品种数的比例为（）。